转贴：中国传媒业，挡不住诱惑

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文章作者：日中之星
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　　又见泡沫？

　　一年多来，不断有报导说中国投资商大举进入传媒业。在网络泡沫破灭之后，财经记者学会了预测“泡沫”，谁是下一个投资“泡沫”呢？“诸葛亮”们英明地指出是传媒业。

　　目前中国的投资商们的主要目标是锁定传媒业的传播渠道：如电视频道，杂志和报纸，对其注入资金进行股份化改造，一些媒体已经上市和接近上市，杨澜的故事让张朝阳的传奇相形见绌，中国百姓可以不知新浪搜狐为何物但对湖南卫视的名牌节目如数家珍。

　　中国的证卷商和房地产开发商也把大量的资金投到节目生产上，仅电视剧制作一项去年的投入就达２０亿人民币，因为电视剧的投资回收快，利润高，业界朋友说“连卖水果的都敢上”。

　　这里黎明静悄悄？

　　虽然中国法律规定，外资不能参股进入电视频道，杂志和报纸，但是，这几年通过扮演广告公司和内容提供商的角色，外资已经渗入了中国传媒业：美国大片席卷中国的电影票房；最新一期《财富》杂志选择了维亚康姆公司中国区总裁李亦非做封面，李亦非声称维亚康姆的ＭＴＶ四档节目已经进入５５００万中国家庭，合作的有４０家中国地方电视台。

　　杂志业内，法国公司支持《世界时装之苑》，德国塔斯曼支持《车迷》，美国时代华纳支持《世界都市》，韩国公司选择《漂亮辛迪》，日本公司对应“瑞丽”系列，英国的《牛津科学世界》系列帮助《科学世界》。这些海外的媒体集团或提供广告，或提供文字的中文版权和图片资料，从收入与内容方面打入传播渠道。

　　在传媒业的黎明之前，鬼子们告诉中国经理：“你们的悄悄的进庄，打枪的不要”。

　　“媒”色当前

　　资本是追逐利润的，哪里有资本潮，哪里就有利润在发香，在中国经济发展与国营企业股份化中，传媒业目前是硕果仅存的暴利行业。提起传媒业，容易让人先想到“新闻”，其实传媒业主要是提供娱乐服务的。内容提供商如电影，电视剧，专题片和电视栏目的制作商，卖的是播放权；传播商如电视频道，则通过缴费收看，更多的收入是通过广告实现。广告收入是传媒业支柱，中国大陆的广告收入２０００年是８６１亿元人民币，超过了港台，这就是新一轮投资热所瞄准的金矿。随着中国大陆的经济扩张，广告收入会快速增长，前景看好。

　　在现行体制下，中国大陆的传媒业受到政府管制，可以说是国营体制保持得最多的一个行业，在国营企业股份化热潮中曾是“被爱情遗忘的角落”。“媒”色当前，民营资本食指大动，从承包经营到参股改造，许多中国媒体企业的所有权和经营权已经是红皮白心萝卜，几分姓“社”，几分姓“资”。

　　两大问题

　　中国传媒业有两大问题，经营水平和节目质量。中国传媒业在资本运作，生产管理和市场营销方面距离美国同业的水平相差太远，也落在中国其它工业的后面。中国传媒业的专业化分工程度不细不普及，许多电视台还是“小而全”的作坊水平，前店后厂，自产自销电视栏目和专题片，甚至亲自动手拍电视剧。而普遍地把产业的各个环节由专业公司来承担，譬如资本运作，文学策划，制片，传播，广告和商标授权，有利于提高制片效率和质量，市场开发。

　　笔者因为一时兴趣，上网找了一下，发现美国的剧本写作软件就有几十种，有写初稿的，有帮助定稿的，有写喜剧的，有帮助发展情节的；此外还有预算，拍片流程和签合同等软件，专业化的辅助服务之细心令人惊讶。

　　电视节目的购买要求好的判断能力，而目前电视台的采购人员良莠不齐，加上国营体制，节目的质量与收购价格常常不一致。所幸全国每年有两次电视节目展销会，给节目的营销竞争提供了机会。

　　另一个问题是节目质量有待提高。“虽然搞营销要有网络和经验，节目质量好是最起作用的”，一位资深营销经理如此告诉笔者。导演们讲，业内普遍认为中国的节目缺乏好作品，原因是没有好的剧本。无论是电视剧，专题片，或电视与杂志栏目制作，核心是一个文学策划。

　　要有好的写手和题材，才会有好的剧本。好的写手要对事件，生活和人性有独到的观察和理解，要有讲故事的能力。至于题材，过去曾有“剧本质量由题材决定”的观点。以电视剧为例，目前主管部门对现实题材审查严格，为了降低经营风险，大家一窝蜂地去写古装戏和武侠戏。从政府官员到老百姓都在抱怨“电视剧除了古装还是古装”，可业内人士也只有一声叹息，几分无奈。

　　现实题材中爱情片风险小，但要搞点噱头才有卖点，不能写“三陪妹”就写多情公子，于是屏幕上有了《一声叹息》，《牵手》等一堆婚外恋片。太太们不乐意了，告到“娘家”妇联，说这些娱乐片是“宣传误导”，把偷情男女写得如此可歌可泣，而正主子的大婆们在剧中好象是收租院的地主婆或是国税局的黄脸姐，棒打鸳鸯散。

　　爱情片多了倒观众胃口。朋友讲，一位广东的建筑包工头，把钱包压在几个大牌影星上做了一个爱情片，片子没卖出去，两千万投资瞎了，这位老兄在家里跳了楼，二楼，把腿摔坏了。所以你可以不拍古装拍红装，但自家的楼房不能修得太高。

　　杂志也有内容质量问题，流行“媒”毒病。与经营电视频道，网络和日报相比，杂志是投资少操作简单，于是不少人产生了玩票或捞一把就走的心态，对市场不认真研究，他们被称为“文化流窜犯”或是“媒体病毒”，经常更换杂志或同时为几家杂志工作，没有心思和精力去做好品牌。

　　机会在前

　　中国传媒业是秀（ｓｈｏｗ）色可餐，经营水平低和节目质量不高这两个问题也给了有志者两大机会：投资于中国传媒业的下游资源如电视频道，杂志等，推动其产业化和市场化，会改善经营，而下游资源的市场化会加强对上游资源即节目的竞争，优质优价鼓励节目质量的提高。所以做节目或频道，都有机会成功。做频道的投资大盈利大，做出品牌后收入稳定，公司可以上市；做节目的投资小创意才能要求高，单个节目有可能暴利一番。何去何从？掂掂脑袋和钱袋。

　　无论是做哪一个环节，中国传媒业都是高风险，高回报的投资领域，对于寻找挑战的企业家来讲，中国传媒业有挡不住的诱惑。正如美国人所说，Ｔｈｅｒｅ’ｓ　ｎｏ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ｌｉｋｅ　ｓｈｏｗ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ。