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明报(加拿大) 2006年12月3日 A3版 <摘录>
除了经营便利店、杂货铺、咖啡店等传统零售行业以外,不少中国技术移民亦开始凭自身的专业技能,利用互联网等现代技术,以期开拓商机和广集信息,以弥补新移民在加国人脉关系狭窄的弱点。
中国移民于3年前组建了名为MBIG.CA的网上社区组织,以四通八达的网络高速公路及Yahoo Group为平台,以电邮组(email group)的方式,联络凡对从商及商机有浓厚兴趣的人士免费加入。
据MBIG.CA网上社区成员透露,该网上社区组织创办人包括有计算机工程师,地产经纪及从事外贸人士等,大家有感于华裔移民起步经商时,往往缺乏有效的信息和快捷的沟通渠道而创立。
MBIG.CA的组织形式实际上是模仿北美大雁的生存方式——每个人都自己努力飞行的同时,结队飞行更为安全、省力,而要达到这一点,利用互联网快速沟通信息是第一要素,目前在MBIG这个电邮组中的180多名成员,都可以共享此联络平台,相互间亦可免费发布商业信息等。
“我把从事小生意的中国移民大体分为三类人:第一类人是在没有选择的情况下创业,例如实在无法找到属于自己的专业工作;第二类人是已经有了一份稳定工作,但鉴于自身理想仍无法实现,或想增加收入渠道而以业余时间创业;第三类人则是最近两年才出现的,他们在中国有从商经验、并且拥有海外客户,移民时带来一笔资金,早已决定在加国继续经商。”
第一类人,属“逼上梁山”的背城一战,因此创业者会努力克服困难,以求开拓一条生路,但缺点就在于急功近利,在没有充分资金储备下,无法缓慢积累顾客群,短期内须有收成而无法持久,据观察,此类个案失败的速度在半年到一年以内。
第二类人,业余创业:第二类人则因为有稳定工作做依靠,创业不为养家糊口,而是为了进一步发展,因此优势在于能持久坚持;但同时伴随的则是没有前一种人勇往直前的精神,商业活动时常考虑是否值得,此类人若能坚持1年半至2年半后生意有可能走上轨道,最终会辞去原先专业工作;此外,丈夫从事专业工作,太太做小生意的例子,在许多中国技术移民家庭中颇为普遍。
第三类人,早已从商:第三类人则是在国内有从商经验,具备资金及国外客户群,他们来加国开创生意时已有心理和资金上的准备,但缺点是易盲目行动,容易用中国观念看待加国市场规律,所造成的经济损失则多在10万加元以上。
总结上述三类创业情况,相对来自中国香港、台湾的移民,中国大陆移民原先的社会制度与加国完全不接轨,容易造成误解和不理解;忠告是:大陆移民在加国做小生意的关键,是必须从基层一点一滴地做起,这个过程一般需3年,即幸存3年以上成功可能性更大。
此外,从事小生意凡事应亲力亲为,“举例说,不是开餐馆,既炒菜、又洗碗、扫地就叫亲力亲为,亲力亲为并不是指通过增加体力劳动和时间完成的工作,而是指商业环节的各个部分都须亲自实践,方能降低成本,例如包括会计报税、海关清关报关,简单至开车送货,接听客户电话,如果英文达不到商业沟通的能力,而需依赖雇请他人代为开拓,不是有易被人骗的危机?” |
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