[原创]我和他们斗，给中国人争了光

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我在一个生产起重设备的企业工作，我们公司有工会, 有工会的企业有一些特殊性，公司想解雇一个工人是很困难的。公司不景气想Layoff 人的时候，只有根据进厂的先后顺序（seniority），后进厂的先走。公司内部申请一些工人性质工作职位的时候也是根据seniority。所以说是老工人总是能得到好的工作。现在经济不景气，工人们都在谣传，说公司要大量裁人，听说只有进厂25年以上的工人才能被留下来。
我进厂也有10年了，所以说seniority还不算太低。我们公司的工人来自世界各地，我的感觉是，很多人都对我们中国人有着或多或少的偏见，所以在这么多年的工作过程中，我有着各种各样的经历。下面我就把我这些年来的不屈斗争史给大家来谈一谈。
公司有一些加工设备。为了公平起见，我们每个工人都有5个工作，每天换不同的工作，正好一周5天做5个不同的工作。公司把所有的工作按5个一组，分成很多不同的组。Seniority高的工人先挑。这很不公平，为什么他们把好的工作先挑走，我都怀疑公司为了照顾他们，故意把容易的工作都放到一组里。所以我就跟他们斗，我挑到的工作，我就故意说干不了，虽然他们干相同工作的人都干得了，但我有我的斗争策略，我才不会傻乎乎地蛮干呢，咱们聪明，我联合一些印度同事和我一起放慢速度。还真别说，印度不愧是和我们具有同等悠久历史的文明古国，我和他们一说，他们马上就明白，我和他们总是配合地挺好。有些白人傻傻的，他们一台机床一个小时就加工100-110个零件，我们一台机床一小时加工16-18件。公司的管理层坏的很，故意找我们的碴儿，让我们和其他人完成同等的配额，我就带领另外几个印度同事去找工会，工会坚决地和我们站在一起，公司没有办法，经过几个回合的斗争，他们就乖乖地另外再派一个人来帮我们。所以别人都是一个人干的工作，我们是两个人来干，工作强度当然就小了很多。
公司规定，每工作两个小时才能休息15分钟，虽然在工会的压力下，公司不得不把这上下午各一次的休息时间还有中午的半小时吃饭时间都配钱，但我还是觉着这太过分了，在国内我可是想休息多长时间就休息多长时间。所以我也想办法。在每次工作的时候我都要求上厕所，每次我都去十几分钟，所以我就变成了每一个小时就休息一次，每次我都在马桶上坐上十几分钟，有时也挺倒霉的，赶上隔壁老黑正在“作业”，气味实在难以让人忍受，我就出去抽烟或到餐厅打电话。加拿大的有些狗屁规定太没人性了，居然不许在室内吸烟，办公室不让吸烟也就算了，油乎乎的加工车间还不让吸烟，害得我大冬天还要跑到外面去，亏了我身体好，要不还不得患感冒。开始的时候supervisor也有时说我去厕所太频繁而且时间太长，我就跟他说，上厕所是我的基本人权，加拿大是讲人权的国家，任何人无权干涉我上厕所。他们见我说的有理有据，也就不敢再为难我了。但时间长了，这也有副作用，我患上了强制性尿频。
印度人虽然总的来说都挺好的，但有时也挺讨厌的，他们见我中间去厕所，就跟我学，有的时候刚刚开始工作十几分钟，就有十几个人在要求上厕所了，因为机床是不能停的，公司不得不专门安排一个人在大家上厕所的时候负责替大家开机床，所以只能一个人一个人的上厕所，有时等排到我的时候就又快到下一次休息时间了，虽然我还是照去不误，而且我就不回车间去了，直接等到break完了再回去，我还是觉着每一个小时左右休息一下好，否则连续工作两个小时太辛苦了。我就和他们斗智斗勇，我在工作的同时，留心观察，有几个人要求上厕所了，他们是什么时间去的，等估摸着时间差不多了，我马上就提出要求，所以每次我上厕所的时间基本上都是在每个工作时段的中间。
工人们每次下班之前都是主动把工作台上的零件摆满，并安装调试好了，接下来所用的工具也都准备好，机床旁边的辅料箱也都充满，等下一个班的人来了以后，就可以直接开干。虽然公司没有这样规定，但是大家都这样。但我却不会那么傻，虽然我每次接手机床的时候别人都是排满零件的，但那是他们愿意，我又没要求他们那样做，我把自己的活干完就行了，我为什么要帮助别人！反正我离开机床时，不会给他们留下任何零件，因为每次排零件，还要调试，要大约花15分钟的时间，这15分钟我为什么不自己休息一下。有时他们要求我帮忙做些事情，我就说“It’s not my job”或“I don’t know that job”.
我们大部分情况下是每一个人操作一台机床，也有两个人一台的时候。我是和一个非洲不知名的国家来的黑人搭档，我不管别人，只是按部就班地按照我自己的节奏工作，这老黑却傻乎乎地为了完成定额拼命干，所以他就干了80%的工作。偶尔我也和其他人搭档，他们大部分人到都不说什么，因为他们知道这不是我的错，但也有个别人不识相，说我故意占他们的便宜，我就义正词严地据理力争：“你是supervisor吗，你有什么资格说我？”他们就灰溜溜地闭嘴，以后见了我总是恭恭敬敬地不敢再放肆。所以你要让他们尊重你，最主要的就是和他们斗。公司有些不争气的中国人，见了白人就满脸堆笑，一副奴颜婢膝的样子，看了就让人生气，给中国人丢脸。
他们很多人傻的不可理喻。公司每天都有定额，干不完定额人们就要加班，因为每个生产环节是要平衡的，干得慢的工序就要加班，把产量补齐。他们加拿大人为了干完8小时就回家，都是拼命干。他们很多人都累得和孙子一样，就是为了8小时干完定额回家，和家人共度时光。我才不那么傻呢，我和我的印度同事们就慢慢干，所以我们总能加班，又不会太累，挣钱又多。
有时周末加班，都是每个人自己找一个工作位置，我就先下手为强，找一个最轻的活干，由于加班时人手不够，一般一个人要干两台设备，我却不管那么多，我只看一台，有时Supervisor问我能不能再管一下隔壁的设备，我就说我不会操作那台设备，他们真是好骗，马上就信以为真，也不再说什么。
另外我还平常注意观察别人，有的人break早走一分钟或晚回来一分钟，或是有人中间出去到餐厅打电话，我都默默地记下来，如果哪天我也干同样的事情时，supervisor故意找我的碴儿，我就把这些例子拿出了，让他无话可说。想歧视我们中国人，没门儿！
有时产品出厂前查出是废品，supervisor就按照生产进度往前推，有时查到是我的工序干的，我就据理力争，让他拿出证据确实证明是我干的，都过去好几天了，我哪还记得，另外有些是交接班的时候，我怎么知道是我还是下一个人干的，另外也许是我上厕所时，别人替我时干的，也有可能supervisor陷害我，故意说是我干的，所以我要让他拿出确凿的证据，我是不会耍赖的，只要证据确凿，我就承认，否则我决不会承认。实际上就是承认了，也不会怎么样，有工会的保护，公司不能因为工人除了废品就处理工人，我就是为了争这口气，让他们知道我们中国人不是好欺负的。如果别人除了废品，supervisor也会去说吗？我才不相信呢。
有的零件在焊接完毕以后，还要装上些塑料片，都是用几个小螺丝固定的，有时一些小螺丝太不好上了，我就不管他，螺丝就不上了，反正又不是什么关键件，等到后面的人把外壳装上就可以盖住了，否则为了一个小螺丝耽误很多时间，supervisor说不定又来废话，说我超时。再者说了，不能说因为产品少一个螺丝，公司就会关门吧。危言耸听！公司都开了好几十年了，也没见出现过什么问题。另外就是公司关门，也不是我一个人的事情，公司好几百人呢。有时我也和旁边的机床的胖女人商量，和她说我的工时太紧张了，能不能帮我把塑料片装上，他们这些人倒是挺好说话的，一般都是No problem。
我们每个人的工作都是自己按照Seniority 选的，但也有极个别的情况下Supervisor临时分配一下工作，他们每个人做什么工作我都观察的一清二楚，什么都骗不过我的眼睛。别看Supervisor们跟笑面虎似的，但他们非常不公平，每次都给他们喜欢的人好活，给我们这些他们不喜欢的人不好的活。
这些年来经历的太多了，时时处处你能感觉到他们对我们的歧视，但我不怕他们，反正我们车间的绝大多数加拿大人还有很多的其他国家来的人，我基本上都和他们过过招了，他们现在都在也不敢歧视我，见了我都客客气气的。通过实战，我的英语也得到了极大的锻炼，现在可以用英语流利地吵架。
我也想开了，无论你怎么努力工作，他们还是会千方百计地欺负你，所以我就想了一个更好的办法。去家庭医生那里开了一张证明，说我在工作的时候把腰扭了，痛得不能干活。我把医生证明交到公司，公司一下就傻了，因为他们不敢让我回家休息，否则工伤保险公司就要数倍的罚我们公司。所以他们只能专门给我开辟了一间办公室，还配了计算机，让我录入一些东西什么的，他们也不敢给我再规定什么定额，干不干都在我自己，高兴了我就干两下，不高兴我就不干。一个人在屋里闲得无聊，我就到别的屋和他们聊天，反正他们办公室白领也不会那么忙。开始时，因为我不在车间工作了，他们只让我每天干8小时，但他们车间的人却天天可以加班，我就又和他们据理力争，指出他们不能因为我不能正常工作就歧视我，加拿大是有法律的社会，如果他们不让我加班，我就把他们告上法庭，让他们吃不了兜着走。结果他们乖乖地每次加班都特意跑到我的小屋里来喊我，我也从不对加班说不，经常从早上5：00干到晚上8：00，一天十几个小时，挣的都是辛苦钱，也挺不容易的。有时supervisor故意忘了叫我加班，我就按时回家，第二天早晨来公司的第一件事就是找工会，工会就去找公司，公司就只有乖乖地把加班费补给我。这样我不用加班就可以拿钱，更好。
也有个别的低素质国家来的人给我脸色看，我才不在乎他们呢，幸亏我有这么好的心理素质。如果他们敢当着我的面说三道四，我就拉他们去工会，让他们好看。工会是给我们工人当家作主的，我怕什么。正因为有了工会，资本家才不敢欺负工人，所以说工会是工人运动的最大成果，美国和加拿大政府绝对应该拯救三大车厂，否则三大车厂倒闭，不要说两国经济遭受重大打击，工会也会失去三大车厂以及供应厂商的几十万工会会员，绝对是工会运动史上的最大损失。