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创业8年,占俊峰的苏州托马斯机器人集团成为苏州吴中区200多个智能制造企业的一个领军代表。机器换人是未来趋势,但疫情下差点破产的危机也迫使他不得不加快思考,企业战略层面及管理上的应对之道。
所以当苏州吴中区组织部和团委正好抛出一个青年企业家培训班、商学院的邀请时,包括他在内的一群企业家们反响热烈。
“企业每到达一个阶段,都需要重新思考企业经营战略,更新管理模式,走出持续发展之路”。苏州弗莱恩集团董事长张秀卓对澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者说。
张秀卓是典型的“企二代”,4年前“被安排”回国接替董事长职务,父母为了让她快速上手直接去国外住了两年——她调侃为“断崖式交接”,如今在张秀卓的领导下,企业成长为铝制攀高器具行业的领头羊。但国际形势突变,海外布局以及如何扩大内需市场,是她当下正在考虑的问题。
受疫情影响,地方政府正在努力为企业排忧解难,过往牵头组织企业家培训考察的也并不少见。但或许有一点与众不同,苏州吴中将这一培训命名为“青年企业家接力棒工程”,并在此基础上成立了“东吴青商学院”。
5月20日,在吴中区青年企业家接力棒工程发布上,东吴青商学院揭牌。吴中区委组织部副部长沈志枫向澎湃记者表示,青商学院包括两个群体,一个是代表家族接力的“企二代”,一个是代表产业接力的“创一代”——自主创业者。
“本地民营企业发展了二三十年,正处在发展迭代的阶段,面临家族企业传承接班、现代化企业治理等一些问题;同时自主创业者创业到一定规模,也有天花板要突破。”沈志枫说,企二代们大多是海外留学归国,自主创业者则是历经市场淘洗考验,将两个群体放到一起培训上课,他们年纪相仿,互动也许更有意思。
占俊峰就在交流后认为,“可能和一些刻板印象不同,这些企二代们其实非常努力认真,也想要甩开父辈的光环,奋斗出自己的成绩”。
占俊峰是典型的“创一代”,2004年23岁的他从机关下海远赴东莞、深圳,2012年招商引资来到吴中,主要研发生产精密行星减速机,一种高端智能装备关键核心部件,替代进口品牌,目前年产值2亿元。2017年他获得“东吴创新创业领军人才"称号。
青商学院背后亦寄托了一个老牌工业地区的转型期待。吴中区脱胎于苏州吴县,曾是苏州的老郊区,历史上工业底蕴深厚。与苏南其他区县板块类似,现在的吴中区也面临着产业结构调整、转型升级的难题。近些年来吴中确立两大主导产业方向,智能制造机器人、生物医疗及大健康。创立青商学院则是希望将通过搭建培训和交流平台,培养出一批优秀青年企业家以及他们所领导的标杆性企业。
首批30名学员即由当地主要产业、领军企业遴选出来,平均年龄36岁,其中3个是90后。
为了让培训内容更加务实,吴中方面以”点菜单“的形式,收集企业家需求、并据此制定课程、安排考察点。另一方面,吴中区团委书记陈旻表示,这种方式加强了企业家与政府之间、共青团组织的扁平联系,相关政策、信息、资源对接会更高效。
有企业家就明确表示,不希望听一些纸上谈兵,没有实操经验的理论培训,也有企业家表示,相比于声名远播的大企业,他们更想参观考察一些中等规模企业,“可能更有借鉴意义”。
张秀卓提的建议是,与一些企业创始人面对面交流,讨教企业发展中的困惑。她很欣赏同样发迹于苏州的好孩子,从一家频临破产的校办企业,成为全球知名的儿童安全座椅等儿童用品公司,“我们之间业务模式和发展轨迹十分相像,他们是转型升级的成功代表,是我们的对标对象”。占俊峰想要参观吴中的东山精密和深圳的大族激光,听听创始人的故事,学习如何管理以及风险管控等。
还有一些共性需求,如哲学思维、心理学、人格魅力、领导力提升、危机公关等增加企业家素质的实用性课程。“不是单纯的务虚会,很多课程蛮实在。”占俊峰评价说。
目前,该青年企业家接力棒工程培训班班委及临时党支部已定,张秀卓任班长,占俊峰为党支部副书记。培训课程也发到各企业家手里,每月两天,为期半年,分为几个学习模块,包括党建、危机公关和绩效管理模式等理论学习,参观考察,邀请苏州本地500强企业家分享和互动交流、政企座谈等。(澎湃新闻记者 陈卓)
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