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发表于 2014-2-5 13:54:18
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(3)
在具体地谈微软的问题之前, 先讲讲微软的优点.
我工作这么多年, 去过的公司用手都数不过来. 微软算是我比较喜欢的一个公司. 它的确有很多跟其它公司不一样的地方. 根据我的观察, 微软有以下的优点:
1. 有很多员工热爱公司, 甚至到了盲目的程度.
很多人从参加工作开始, 微软是他们的第一个也是唯一的公司. 从这些人的眼睛里, 微软的问题是小的, 优点是大大的. 跟我这样的外来户的看法完全不同. 而如果你问他们微软的优点是什么, 他们的回答往往让人吃惊. 因为他们是占在公司的角度上来回答的, 而不是占在雇员的角度上看问题的.
2. 拿雇员当人, 民主气氛很高.
说起来, 公司是个独裁的地方. 经理都是任命的, 而不是民选的. 只有董事们是股民选的, 那也跟雇员无关 (大股东们一般是基金). 实话说, 我到过的公司里, 无论大小, 微软是最民主的. 最重要的证明有四条:
A. 微软有个所谓的微软调查.
每年一次. 让雇员匿名自愿参加. 一般发生在三月份, 跟年中REVIEW同时发生. 该微软调查对官员们很重要, 因为这跟他们的REVIEW发生直接联系, 而且对他们以后的当官方向有重大影响. 当然, 这是对中低级官员来说的. 对于高级官员, 规则是可以被扭曲的.
由于公司再三强调这是匿名的, 所以相对来说, 雇员比较安全, 回答也比较大胆. 为了防止官员猜出是哪个手下说了坏话, 还采取了一些措施, 例如, 少于一定数目的手下的官员, 是看不到他们的数据的.
B. 微软有个MANAGER FEEDBACK.
原来是每年两次. 由于众官员的强烈呼声, 现在改成一次了. 发生在八九月份, 跟年底REVIEW同时发生. 这个FEEDBACK 也对官员的仕图有一定的影响. 而且不仅是匿名, 官员不能直接看到Feed back, 除非是跟顶头上司勾结一气.
C. 微软的民工造反, 成功率相对较高.
我在其他公司的时候, 下级无论怎么不满, 只要上级没有不满, 最终的结果也是该官员的地位稳固, 下级继续忍耐. 在微软, 如果该官员的直接下级能联合起来, 通过各种途径表示不满, 那该官员的地位就有点不稳了. 在中低级官员中, 如果直接下级纷纷离去, 那么该官员就有可能失去领导的地位. 当然, 造反的成功率只是相对较高, 绝对数还是不大, 但已经让我这样的外来户吃惊了.
D. 公司不反对, 甚至鼓励员工换组.
这也是很令人吃惊的地方. 微软的基本想法是这样的, 如果你不喜欢你目前的工作, 与其让你跳到其他公司, 不如去其他的组, 这样公司还能留住你. 这是留住人才的一个巨大措施. 这也很大程度上限制了当官的, 尤其是中低级官僚的权力.
微软不仅是相对民主一些, 而且对信息的流动, 比其他公司要透明很多, 到了令人惊诧的程度. 一般的公司, 对信息, 采取的都是"NEED KNOW" 策略. 如果你不需要了解, 你肯定不会了解. 独裁社会, 信息, 在很大程度上, 是权力的化身.
微软, 首先对整个公司的ORG结构, 是很透明的. 即使是个新进公司的毕业生, 也可以查到某人的老板是谁. 某老板手下有多少空位等等. 这在很多公司是不可想象的.
其次, 你的老板在来年要做什么, 优先级是什么, 也是很明确的, 黑字白底, 网上可查的. 别的公司很多拿你当牛, 需要你去哪里, 事先你不知道, 鞭子响处你才了解.
最令人吃惊的是, 微软对各人的具体级别能从TITLE上猜出个范围. 而对每个中低级别的奖金比例, 股票比例, 都堂而皇之, 写在人力资源部的网页上. 各中低级别的工资范围, 几乎完全是透明的. 这在其他公司, 完全不可想象.
微软还有一点, 其他公司比不了的, 就是对办公室的分配. 以前, 每个正式职工, 都一人一个独门的办公室. 门一关, 就是你自己的天下, 别人的眼睛, 包括老板的眼睛都进不来. 现在有些部门已经开始享受CUBICLE的待遇了, 但还有些部分, 继续有着独门OFFICE的特权. 而OFFICE中, 有临窗不临窗的区别. 这其中的分配, 居然是按照在微软的工龄来的. 我刚进去的时候, 看见一老兄在角落的一个大个办公室, 两面是窗, 不由肃然起敬. 后来发现, 这老哥只是个打杂的, 进公司年头略久.
3. 员工比较有想法, 也比较敢说,
因为官员的权力受到一定的限制, 当民工的, 就比较胆子大一点了. 因为顶撞, 被当官的当场解雇的情形, 在微软是不可想象的, 虽然在其他公司是比较常见的.
我来微软的时候, 参加新职工培训. 当问到为什么加入微软的时候, 很多人说为能跟世界上最聪明的职工们一起工作而兴奋. 后来培训中, 也经常听到别人提这一点. 虽然有些人属于老奸巨滑的, 满嘴是政治正确的言论, 但大多数象是真心这么想的.
实在说, 我没有感觉微软的人有多么聪明. 总体上的感觉, 在我工作过的公司中大概是中游偏上. 在其他公司, 我还碰上了若干让我很佩服的牛人. 在微软, 牛人也有, 但很佩服的曲指可数. 对产品很熟的人, 更是少到可怜. 这也许跟微软不重视CONSULTANT有关. 平心而论, 微软职工的平均水平, 恐怕也就刚到B的水准.
其他公司, 你能看见的是每一个小组都有个小牛, 每个大组都有个中牛. 在微软, 很多组里是一群猪, 牛毛也没半个. 当然也有组里, 全是小牛. 但微软的中牛和领导型的大牛严重缺乏, 所以盲人走夜路的情况比比皆是. |
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