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标题: [转帖]一百多年来中国到底哪里进步了? [打印本页]
作者: 共产党 时间: 2014-1-13 12:24
标题: [转帖]一百多年来中国到底哪里进步了?
[转帖]一百多年来中国到底哪里进步了?
孙卫东 于 2014/1/12 2:16:03 发布在 凯迪社区> 猫眼看人
[size=1.25em]一百多年来中国到底哪里进步了?
作者:石人眼时间:2014-01-10 10:44:11
2014到了,要不是有人提醒,都忘了今年又逢甲午。
“中国和120年前不一样了”——有人这样说,但是本人比较愚笨,我没看出来有太多的不同。
从小到大,我就被灌输并接受了一种概念:虽然中国有这样那样的问题,但我们毕竟是进步了,而且这种“进步”还是“巨大的”。这种进步还有多种不同的比较法,比如说把现在和文革比,把现在和1949年之前比,还有就是把现在和100年前相比。现在又添加了新品种——和120年前比。
显然,距离现在时间越近,差距越小,只有用最远的时间,才更能体现出一种差距来。但100年前或者说120年前区别并不大,总之是要和清末比较。
这个比较很好,尽管是“一样”还是“不一样”的结论可能有异,但毕竟发言人愿意做这种比较了,“很好,很好”。
把今天和100年前相比,应该是一个巨大的差距。假如把“现在”具体为本世纪已经过去的时间,就是从2000年到2013年,那“100年前”就是从1900年到1913年,正好是八国联军打进北京到民国建立2年的这段时间。
本文并不想做一个全面调查对比——很多道理是用不着长篇大论的,只提纲挈领地谈几个主要方面:
首先说一点:不能把100年来和世界的同步发展算做一种“进步”——今天在任何一个普通人家都有电视,而100年前连堂堂大清国慈禧老佛爷都看不到电视——这真不算什么“进步”,只能算“同步”,就好象今天的中国军队终于使用上飞机、坦克和导弹,再不使用长矛、大刀和弓箭了——这能算“进步”吗?——如果我们今天还使用那些冷兵器,恐怕中国早就灭亡了。所以,技术和科技先放一放,还是探讨一下为什么撒切尔夫人说“中国在未来一百年内都不会为世界提供新思想”。
以下就是几个方面的对比:
▲ 经济上
100年前,中国的民众是有着自己的土地的,尽管这种土地的所有权受到的保护很差,而且还名义上由皇帝“拥有四海”,但是毕竟在大部分“小民”手中是有着一份“地契”明确表明了土地的所有权的。甚至直到60年前,农民还从老毛手中拿到了分得的属于自己的土地证书。而100年后的今天,已经没有任何一个中国人拥有任何一片“祖国”的土地,而且就在这没有自己毫厘所有权的土地上还被人骂到“没有了祖国你什么都不是”——问题在于有了祖国我们仍然什么都不是!
▲ 政治上
100年前,中国在几年之内出现了“3000年未有之变局”,先是要进行“君主立宪”,后又选择了共和体制,建立了亚洲第一个共和国。但不管是“君主立宪”还是共和国,当时的中国人都是承认要实行宪政的,是要转变到以宪法为国民行动准则上的。100年后,还是“共和国”,但是却已经不再承认“宪政”——一个并不准备实行宪政的“共和国”还是“共和国”吗?
▲ 社会上
100年前,中国人没有平等权利意识,以为天下只有主人和奴隶(或者近似奴隶)两种人。甚至把这种不平等的等级意识施加在外国人身上,多位大清国皇帝仅仅因为是否下跪这种今天看来可笑的事情拒绝了英国派来进行和平贸易谈判的使节。而对内则以官职大小划分人的等级,民众见到官员、下级官员见到上级、官员见到皇帝,都要下跪。官员出巡,百姓要“回避”。100年后,官民之间的不平等仍然“健在”,官员可以公开喊“我是XX局长”、“你是代表老百姓还是代表X”、“我分分钟可以让一个厂破产”、“老百姓给脸不要脸”、“要维权去美国”……,这些充满了高高在上的“霸气”的言辞竟然出自号称“公仆”的现代官员,而这样的官员竟然有很多“出事”之后还可以到异地照样当官,甚至原地就当“不倒翁”,任民众多方举报都不能“撼动”!
100年前,大批的农民涌进城市变成现代工人,大批乡绅也涌进城市投资。但是在投资、工作的同时,他们都有城市和乡村两处居所,城里一有事,就“回到老家避一避”。100年后,仍然是大批的农民工进城打工,但城市里已经没有容身之地。而所谓“城里人”在乡下也再无“避难之所”。城乡割裂严重却又号称要“缩小城乡差别”。100年,好象中国历史又转了一个完整的圈,循环回来了。就象2000年来中国都在原地打转的做法一样。
100年前,中国民众反抗外国的主要手段就是“抵制X货”,激烈手段就是象义和团一样去杀国人中信教的教徒、烧毁教堂。100年后,中国的民族主义情绪仍然固化在百年之前,动辄就砸国人个人买的外资品牌车,却冠以“爱国”、“抗议日本”的名义。
100年前,中国人讲究“尊老爱幼”,经商讲究“货真价实”、“童叟无欺”,老人讲究“德高望重”,家庭讲究“父慈子孝”。100年后,中国的老人在大街上摔倒没有人敢扶助,因为有不止一个扶助者最后落得被敲诈的命运,而官司打到法院时,法官的逻辑是“你不是肇事人怎么给受害人掏钱送医?”——好吧,不扶就是了——政府近期终于发现南京法官数年前这一离奇判决产生了多大的恶果,于是多地政府出面号召、鼓励民众扶助老人。但是谁敢再冒险呢?相声里说了:“扶老人,那是特别有钱的人干的事情”!
100年前,中国官场充斥贪污腐败渎职及庸碌之辈,人才不受重视没有出头之日。100年后,贪污腐败渎职及庸碌之辈充斥中国官场,改革提议无人理睬,言论受控制……
▲ 文化上
100年前,中国是一个儒教统治的天下,而儒教的最主要也是代表性的一点就是把人按照官衔分成不同等级,从秦朝开始被忠实地继承下来的森严的等级制度2000年没有变化,被归纳为“以吏为师”,对皇帝要“三拜九叩”,一般人遇到官员或皇帝经过,必须匍匐在地不能仰视。100年后,正在“恢复国学”,重新把孔夫子请回来,稍微有个人骂一下孔老二,立即有人就暴跳如雷、急赤白脸、哭天抹泪地“维护正朔”、“维护法统”,骂人数典忘祖,好象一旦否定儒教就天塌地陷一般——那副嘴脸和100年前的腐儒丝毫不差!就是在这样的千年老妖一样的所谓的“文化”的熏陶之下,才会出现从武汉、天津赶到北京来吃所谓的“主席套餐”的现代人间奇闻怪事,和100年前对皇帝的顶礼膜拜有什么区别?——“进步”在哪里呢?实在是找得费劲!
▲ 教育上
100年前,皇帝明确宣布,废除延续千年的科举制度、废除八股文。100年后,高考作为新式八股仍然延续着千年以来刻板教条的选才风格——特别需要提醒的是:这种“刻板教条的高考”仍然是中国至今为止唯一最公平、公正、公开的录取方式!而最新的所谓“教育改革”实行的“高校自主录取”之中的腐败其实是难以控制地被权和钱所买断!被非富即贵的权贵阶层垄断!这种以“教育改革”为名行以权钱垄断教育资源之实的“塞私货”行为已经在“小升初”的不考试中顺利实现!目前正要占领高等教育资源!最新出现的“中国人民大学自主招生办主任”的腐败就是刚刚暴露的冰山一角!可以肯定的是,“高校自主招生中腐败现象”绝不会是一个孤例!
高考这个所谓的“落后”的形式却比最新的教育改革方案还要公平、公正、公开,这难道不是现代人的一种悲哀?
▲ 思想上
100年前,以慈禧主导、以光绪皇帝名义颁布的《仿行立宪上谕》明确宣布:“大权统于朝廷,庶政公诸舆论”,当时的中国,私人可以开铁路矿山等,可以办报社出版报纸。在一定程度上(!)实现了言论自由,报纸上甚至可以直接斥责朝廷、皇帝。100年后,大抓大V杀鸡给猴看,无耻文人清华大学叫兽李希光可以公开叫嚣“对个人思维立法干涉”!!!这远远超过了历史上所有试图控制思想的暴君!!!秦始皇没有做到,希特勒没有做到,斯大林没有做到——他李希光正在试图挑拨新领导人去做!
▲ 舆论上
100年前,私人可以办报社,100年后,私人出版自由是被严格禁止的——尽管出版自由被写进了《宪法》,但是据“权威解释”,《宪法》不构成司法审判的直接根据!——那还要《宪法》做什么?只能是摆设了。所谓的私人出书只能通过官方批准的出版社。而官办出版社利用自己的垄断地位,疯狂地买卖“书号”——批准权变成了买卖、变成了挣钱工具,而这样的不合理已经延续60多年!
同样,100年前,以天朝上国自居的中国人完全不相信作为蛮夷的外国人会过得比中国人还好,以为外国人连腿都不能弯曲——连“第一人”的林则徐都是如此认为的。100年后,中国人被最大报纸告知俄罗斯的全民免费医疗是“假的”——当然,结果是被俄罗斯人一通驳斥、辟谣、嘲笑和臭骂。
100年前,大清国以天朝上国自居,在甲午年被学生——日本人教训之后,仍然拒绝了皇帝倡导的改革!100年后,以特色道路拒绝融入普世价值,以国情拒绝宪政,固执认定(哪怕是假装认为)中国路就是最好的路,先王之法不可改变……哪里比得上年轻的光绪在戊戌年改革就敢改掉执行了2000多年的老祖宗的宗法制度的魄力?
▲ 军事上
100年前的清军和义和团,数十万人使用着冷热结合的混搭兵器使出吃奶的劲,第一没能攻下百人防守的使馆区,第二没能挡住2万人的八国联军攻进北京。将近百年之后的现代中国最近一场边界战争中,仍然使用着性能相当于第二次世界大战时期的坦克和大炮,二战中已经广泛使用的空军却只是“沿边境我方一侧巡逻”。别说打现代“立体战争”,就是步兵和坦克、炮兵的协同作战也屡次出问题、增加了伤亡。结果在现代演绎了一场传统的、古老的、平面的(二维的)陆军对决——只是把长矛换成了步枪而已!仍然是只能用士兵的血肉之躯换取战争的胜利!和强调“最小伤亡”的现代战争哪里有“半毛钱的关系”?
▲
然后的然后,我们就听到“中国和120年前不一样了”。
作者: superca 时间: 2014-1-13 12:40
骗术进步了
作者: 满 江 红 时间: 2014-1-13 12:41
本帖最后由 满 江 红 于 2014-1-13 12:44 编辑
一百年前中国正被扁得到处割地赔款,建议和一千多年前比,那时候中国正在到处扁别人,现在逊毙了。
作者: 孙参001 时间: 2014-1-13 12:48
:yes::crying:
作者: 师大 时间: 2014-1-13 13:03
回复 1# 酒中仙
多读点书吧。
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作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:03
一百多年根本不懂《高效能人士的七个习惯》,
所以要大力推荐酒糟极其崇拜的《高效能人士的七个习惯》:
《高效能人士的七个习惯》这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。
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中文名: 《高效能人士的七个习惯》 作者: 史蒂芬·柯维
英文名: The 7 Habits of Highly Effective People ISBN: 7500649037
出版社: 中国青年出版社 页数: 286 页
开本: 32 出版时间: 2008年5月
简介: 《高效能人士的七个习惯》这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成为高效率企业。 装帧: 平装
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1 内容简介
2 作者
3 编辑推荐
4 书评
《高效能人士的七个习惯》 - 内容简介
高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯
《高效能人士的七个习惯》这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成为高效率企业。一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的,不能不说与这本书有重要的关系。
《高效能人士的七个习惯》 - 作者
史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。 富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。
《高效能人士的七个习惯》 - 编辑推荐
全球金牌畅销书,美国成年人最具影响力的书!美国政府机关公务员装备书!美国公司员工装备书!美国军队官兵装备书!
自从1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗以来,数千名员工参加过该培训,从而改变了他们的思维方式和做事方法,对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。
——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 刘辉
《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好,我想在七个习惯中都能找到答案。
——玫琳凯(中国)化妆品有限公司大中国区总裁 麦子莆
《高效能人士的七个习惯》非常精彩和实用。我相信史蒂芬·柯维倡导的原则,不仅对我,而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境界更高了,并将以主动积极的心态去思考和感悟,这种思考和感悟将持续改变我们,并且需要我们用一生去实践。
——大唐电信集团董事长兼总裁 周寰
《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中,每个人都需要秉持原则,由内而外地发挥自己的影响力,人而使组?⒒幼畲蟮男?堋?
——中国建设银行人力资源部副总经理 冯丽英
如果你是一个胸怀远大的人,就一定要读《高效能人士的七个习惯》。
——嘉实基金管理有限公司总经理 赵学军博士
福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”《首席执行杂志》“20世纪最具影响力的经济类书籍”在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年,稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、当当网、卓越网最畅销书籍排行榜,长销不衰。[1]
《高效能人士的七个习惯》 - 书评
史蒂芬·柯维博士在这本书中,主要强调品性修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧,堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享,令人信服。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。从书中所谈到的“七个习惯”来看,人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是:
习惯一:积极主动 —— 个人愿景的原则
他说,人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。采取主动比不表示要强求,惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。他告诉我们,工作中要采取主动,化消极为积极,不要说“我办不到”。说得多好啊!
习惯二:以终为始 —— 自我领导的原则
他说,太多人成功以后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。给我们指明了做人如何确定目标。
习惯三:要事第一 —— 自我管理的原则
他说,有效管理是掌握重点式的管理,它把重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右,他要我们认识自己,有时问题的反面是契机,学会成功地与他人合作的习惯。
习惯四:双赢思维 —— 人际领导的原则
他说,利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。他告诉我们,人际关系有六种模式,要好聚好散,做到利人利己,须从自己的“品德”着手。给我们讲清了互利的要领。
习惯五:知己解彼 —— 将心比心交流的原则
他说,若要用一句话归纳他在人际关系方面学到的一个重要的原则,那就是:首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。告诉我们,要将心比心学会倾听,要有效地沟通,表达也要讲技巧。
习惯六:统合综效 —— 创造性合作的原则
统合综效的基本心态是:如果有一位具有相当聪明才智的人跟他人意见不同,那么对方的主张必定有他尚未体会的奥妙,值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同,其中一人必属多余。与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。他告诉我们,要敞开胸怀,博采众议;要尊重差异,化阻力为助力;要重视个人参与。
习惯七:不断更新 —— 平衡地自我更新的原则
他说,人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不能代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面:适当运动助健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面:不要停止自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。
总之,七个习惯相辅相成。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的,相对稳定的思维模式和行为方式。一个习惯一旦养成,它就会在不知不觉中影响着我们的思想和行为。
《高效能人士的七个习惯》一书是一本难得的好书。书中论述的“积极主动”的态度,“以终为始”的目标,“要事第一”的方法,“双赢思维”的共识,“知己解彼”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的磨练,都是正确、科学的思维模式,是引导人们一步一步走向成功的阶梯。[2]
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《平地而起》
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作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:09
这本书的核心理念,是认为人的成功,应当凭籍高尚的人格。这样的人格,就是恪守符合自然的和社会的规律的那些为人处事的一系列原则。通观全书,在这些原则中,作者最强调的是做人的“INTEGRITY”。这个词,我在和西人交往时多次听到,他们如果觉察你在怀疑他们的“INTEGRITY”,会非常痛心,觉得受到了奇耻大辱。但是这个词在中文中没有简单的一对一对应的词汇或成语,可见中华文化对人格的这个方面并不重视。
“INTEGRITY”究竟有哪些含义?我的理解,这个词包括做人的诚实,诚恳,表里如一,始终如一的这种完整性。这样一解释你就清楚了,这样的人在如今的中国大陆被认为是SB。可悲呀!可是这本书的理念是,人恪守这些正确的原则,才能取得周围人的信任,扩大自己的影响力,提升自己的能力和效力。
作者: SUPERFAN 时间: 2014-1-13 13:09
汉奸洋奴更多了。
作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:09
7个习惯的第一个作个例子,和网友分享一下我的解读。
这一条英文原文是”Be Proactive”,如同老于介绍的中青出版社的译文是“积极主动”,这个直译的意思不能说是离谱。大陆中国人读到这个标题立刻联系自己过去的经历,感觉这太“老生常谈”了吧?这本书还用读吗?关于‘人的主观能动性’我们在大跃进时代就耳熟能详了,“人定胜天”“人有多大胆,地有多大产”。。。。。但是,这并不是作者要在这一章中阐述的思想。
作者在这一部分里讲的是,人之不同于动物并且胜于地球各种其他的生物物种,是在于人有“自我意识”,人对于外界的刺激不是条件反射,而是能进行判断(自我感觉,想象力,良知,独立意愿)并具有独立意志来采取自己(可能不同于条件反射本能)的行动。具有独立意志人格的人不抱怨环境和条件,他们的行为,是他们基于自己价值观的自主的选择。当然,独立意志并不一定是正确的成功的,作者在全书中不断地提到,只有符合自然和社会规律的独立意志才是正确的。
作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:11
作者柯维研究了自1776年以来在美国出版的“成功学”著作。他把这些著作分为两类,personality ethic 和 character ethic。我觉得这两个词应该译为“修养成功学说”和“品德成功学说”较为贴切。前者认为人成功的基础是待人处事上的风度修养这类表面功夫,后者则认为成功靠的是人的内心深处的正确的处事原则和品格。柯维这本书主张的是后者。
这本书虽然在表面上被很多西化的中国企业接受用于“员工培训”(如WTTO所说),但我以为只可能是流于形式的“跟风”,学不到的。因为中国有无数“成功”的榜样在现身说法,在“证明”这样的歪理:能骗过全世界就是成功。如果能真正懂这本书,并且人们能讲真话,这本书本应在中国企业界引起巨大争论的。
我随手摘录书中一小段话(作者全书贯穿这样的理念)并加以翻译如下。
P.22
There are, of course, situations where people have character strength but they lack communication skills, and that undoubtedly affects the quality of relationships as well. But the effects are still secondary.
In the last analysis, what we are communicates far more eloquently than anything we say or do. We all know it. There are people we trust absolutely because we know their character. Whether they are eloquent or not, whether they have the human relations techniques or not, we trust them, and we work successfully with them.
译文
诚然,在有些情况下,有些人虽然具备优秀的品德但是缺乏沟通的技巧,这无疑会影响(他们与周围人们)关系的融洽。但这终究是第二位的。
说到最后还是,我们是什麽样的人 ,比我们说的或做的任何事都更有说服力。这是我们都清楚的道理。有些人可以得到我们的绝对信任是因为我们了解他的品德。无论他是否巧言善辩,也无论他是否具备人际关系的技巧,我们信任他们并且能成功地与他们共事。
作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:13
如果你同意“厚黑成功术”不是天经地义,我们观点的差别,就比开始估计的要小。
要不,你的本意是要说,用厚黑手段达到人生目的,是迫不得已,或者有情可原?
酒中仙 发表于 2014-1-7 23:38
“我在”用厚黑手段转化为酒糟仙达到死气白赖地回51蹭饭的目的,虽是迫不得已,但不是有情可原。
作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:16
一些人会立刻让我们感觉很重要。一些人会立即让我们感觉到很特别。有些人一走进一个房间就会照亮整个房间。
我们不能总是定义魅力,但是有些人拥有魅力:他们天生就有魅力。不幸的是,天生的魅力会迅速失去影响力。熟悉会培养出熟悉感。
但是一些人非常有魅力:他们建立并且维系良好的人际关系,始终如一地以良好的方式影响他们周围的人,不断地让人们对他们自己感觉更好,他们是人们想要围绕左右的人,他们也是人们想成为的人。
幸运的是我们能够做到,因为成为非常富有魅力的人并不是关于我们的成功水平或者我们的业务展示技能或者我们如何穿着打扮或者我们设计的图像的——它是关于我们做什么的。
以下是非常有魅力的人所拥有的十大习惯:
1.他们倾听的时候比说话的时候要多。
问问题。保持目光接触。微笑。皱眉。点头。回应——并不是口头表达,而是用神态表达。这就是让别人知道他们很重要所需要做的事情。
然后当你说话的时候,除非是出于客户要求否则不要主动提供建议。倾听比主动提供意见更能显示出你更关心他们,因为当你提供建议的时候,大多数情况下你都会使对话是关于你的谈话而不是关于他们的谈话。
不相信我所说的吗?谁是“这就是我要做的……”:你还是其他人?
只有在你有一些重要事情要说时才去说——并且对于重要事情的定义是对其他人来说重要的事情而不是对于你自己来说是重要的事情。
2.他们不会选择性地听取某些事情。
有些人——我保证你认识这样的人——不会听取他们认为从某些方面上来说不如他们的人所说的任何事情。
当然,你和他们讲话,但是那个特定的要倒下的树在森林里不会发出任何声音,因为没有人在真正地倾听。
非常有魅力的人会仔细倾听每一个人的想法,而且他们不管我们的职位、社会地位或者“水平”有多低都会让我们感觉到我们和他们有一些共同之处。
因为我们确实有一些共同之处:我们都是人。
3.他们把自己的事情放在一边。
不要查看你的手机。不要盯着你的显示器。不要将注意力放在任何其它东西上,一刻也不要。
如果你忙于其它事情,那么你永远不可能与其他人联系。
把全部精力作为礼物给别人。这个礼物是很少人能够给别人的。单单这个礼物就会让其他人想围绕你左右并且记住你。
4.他们在接受之前先给予——而且通常他们从不接受。
永远不要想你能够获得什么。专注于你能够提供什么东西。给予是建立联系和关系的唯一方法。
关注,甚至是部分关注和片刻关注你能从其他人身上获得什么东西,并且你要展示出对那个人来说唯一真正重要的人就是你。
5.他们不会自以为是地做事……
唯一会对你的妄自尊大、自命不凡和自以为是印象深刻的人就是其他妄自尊大、自命不凡和自以为是的人。
其余的人不会对此印象深刻。我们会对此感到生气、心烦并感到不舒服。当你走进房间的时候我们会很讨厌你。 6.……因为他们意识到其他人更重要。
你已经知道你所知道的东西。你知道你的意见。你知道你的想法和观点。
那个东西并不重要,因为它已经是你的了。你不能从你自己的东西那里学到东西。 但是你不知道其他人知道什么,而所有人不管他们是谁都会知道一些你不知道的事情。
那使他们比你重要得多——因为他们是你能够学到东西的人。
7.他们影响其他人。
没有人会受到足够的赞美。没有人。告诉人们他们把事情做得很好。
等等,你说你不知道他们把什么事情做得很好吗?
为你感到羞耻——了解这些是你的工作。提前搞清楚这些事情是你的工作。
人们不但会感激你的赞美,他们也会对你关注他们正在做什么的事实而感到感激。
然后他们会感觉到你更有修养,感觉到你更重要。
8.他们选择他们所使用的词汇。
你使用的词汇会影响到其他人的态度。
例如,你不必去参加一个会议;你得赶快去与其他人会面。你不必为一个新客户创建一个演示文稿;你得与其他人分享一些好的东西。你不必去健身房;你得锻炼身体并改善你的健康状况。
你不必面试工作候选人;你得选择一个优秀的人加入到你的团队。
我们都想与快乐、热情和履行承诺的人打交道。你所选择的词汇能够帮助其他人让他们对自己的感觉更好——也会让你对自己的感觉更好。
9.他们不讨论别人的失败……
当然,我们都喜欢听一些八卦新闻。我们都喜欢听一点下流的事情。
问题是我们不必喜欢——当然我们绝对不尊敬——做下流事情的人。
不要嘲笑其他人。当你嘲笑其他人的时候,你周围的人就会想知道你有时候是不是在嘲笑他们。
10.……但是他们愿意承认他们的失败。
超级成功的人通常被认为有魅力仅仅是因为他们成功。他们的成功看起来似乎创造出一种光环效应,几乎就像是一个发光体。
这里的关键词就是看起来。
想要非常有魅力,你未必一定要非常成功。除去光滑的表面不说,很多成功人士都拥有成功人士所拥有的非凡领导力。
但是想要有非凡的魅力,你确实要拥有非凡的真诚。
要谦逊。承认你弄糟糕的事情。承认你的错误。成为警世故事。并且嘲笑你自己。
尽管你绝不应该嘲笑他人,但是你应该总是要嘲笑你自己。
人们不会嘲笑你。人们会和你一起微笑。
作者: 罗西 时间: 2014-1-13 13:19
强烈建议楼主酒糟要大力拜读《高效能人士的七个习惯》,
作者: 慧眼识妖孽 时间: 2014-1-13 18:39
楼主就是例证!
作者: 共产党 时间: 2014-1-13 19:18
厚黑术达到中国历史顶峰,骗过了全世界。
作者: 5 past 6 时间: 2014-1-13 19:52
80后,90后,广泛理解,实践,实现了性解放。
这是伟大的进步,
从根本上造福全人类的进步。
作者: 糊硕士的父亲们 时间: 2014-1-13 23:30
瞎扯,懦弱的80后,90后,恰恰是实现了性解放的产物吧
作者: 胡硕士 时间: 2014-1-13 23:32
老酒有麻烦了!夫妻俩上来掐您一个。俺看十有八九,老酒是要落败了。
作者: 糊硕士的父亲们 时间: 2014-1-13 23:38
你可别瞎扯了, 你和弄粥儿夫妻俩轮流撅着,或者一起撅着, 都不够楼主酒糟一个舔的; 那酒糟一身浓郁的酸臭, 还在乎你天生锁肛的胡马赛克?
作者: 胡硕士 时间: 2014-1-13 23:57
俺太同情老酒了。老酒,不然出去躲几天?
- 此帖来自无忧论坛手机版
作者: 糊硕士的父亲们 时间: 2014-1-14 00:05
你可别瞎扯了, 你和弄粥儿夫妻俩轮流撅着,或者一起撅着, 都不够楼主酒糟一个舔的; 那酒糟一身浓郁的酸臭, 还在乎你天生锁肛的胡马赛克?
你就是出去躲几天, 你天生锁肛导致你粪道转移而增加了口臭, 也是顶12级台风臭四十哩(英里)嘛
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