ZT 决战世界最高强度水电接机战役 -- 溪洛渡，我们准备好了！

遥望王师又一年

决战世界最高强度水电接机战役                                                                                                                  
溪洛渡，我们准备好了！

今年，全国新增水电装机发电约二千万千瓦，作为中国最强的水电企业中国三峡集团，将在金沙江积年发力，新投产发电近一千万千瓦，占了全国半壁江山。而这半壁江山的中的八到九成就在装机容量世界第三、中国第二的溪洛渡电站，此地将在7月份开始的半年内密集投产10到12台77万千瓦的巨型机组，投产强度之大难度之高，世界水电史无前例。
    目前，首批发电的机组已进入有水调试阶段，也就是说机组将从此发电，这意味着世界最高强度的水电接机发电决战大幕正在徐徐拉开。近日，记者深入到溪洛渡电厂采访，从432名接机人中间深深感受到他们发自内心的自信和强音——接机，我们已准备好了！
    五年前编制的规划大纲，预见并指导着今天的接机战役
    “接机，不是最近才准备，五年前就开始了”，溪洛渡电厂厂长关杰林如是说。2008年，金沙江水电站建设到了第五个年头，长江电力金沙江电力生产筹备组也正式成立。在成立之初的头一年里，十几个人的筹备组做了一件最重要的事，就是画蓝图。这个蓝图要做好可不容易，它是对未来溪洛渡和向家坝两座电厂的组织结构、运作模式、人员安排、时间节点、后勤保障等凡是能够想到的问题做出详细规划的蓝图，它既是电厂的“建国方略”和也是今后的操作图纸。为此，筹备组成员回到娘家三峡和葛洲坝电厂吸取经验，参阅世界和全国各大水电厂的资料，带着问题开展实地调研，回来讨论数遍直到透彻为止，编制出了一本既高屋建瓴、又内容详实的规划大纲，足有厚厚的一本书。
    筹备组成员之一的关杰林对大纲充满自信：“当时编完大纲以后，我们对建厂心里有数了。”
   “前不久顺利投产世界最大单机容量的向家坝电厂和我们都一直用它作指导，我们后面的四年的所有工作就是把它从纸上变成现实，两座电站生产准备工作的有序开展和向家坝电厂运行管理的良好开局，说明当年下的功夫很有意义！”
    四年前执行的建管结合，无缝交接着今天的接机战役
    2009年，筹备组分别扩成两家电厂的筹建处，这意味着蓝图开始实践。从最开始起，电厂就执行了八个字的接机方针——“建管结合，无缝交接”。作为最终用户的电厂员工参与电站建设的全过程，这是从三峡工程开始的创举。在溪洛渡，这一创举得到了淋漓尽致的发挥和优化，主要就体现在方针中的“无缝”二字上。
    电厂员工参与建设非常全面，他们不仅只参与了机组安装这一小部分，而是从水电站建设的各个环节参与建设，大坝施工、厂房建设、金结安装、机组安装都有他们的身影。记者在溪洛渡工地三个多月的采访中，总是见到无处不在的电厂员工。他们参与得也非常巧妙，把员工派出到业主、监理、施工各方，直接用对方的身份开展工作，这样的好处是便于更深入地参与建设。他们参与得更加提前，不仅仅参与现场安装的环节，而是从设计的源头开始参与。他们参与得更加深入，几乎每位参建员工都从用户的角度对使用时出现过的问题提出过修改建议，有的甚至是非常重要的建议。他们还搜集世界和全国各大电厂的各种事故资料，把原因详记于心，在安装的时候如发现类似的原因，立即提出规避。
    代飞是参建的一名代表。他是辅机专业的主任师，也是全厂出差最多的人，一年有一半时间在外，原因就是全程参与辅机专业各系统设计及设备采购工作。辅机设备较多，三年半来他参与了25个设备购买合同的执行。设备采购大致分为招标文件审查、评标、合同谈判、设计联络会、出厂验收五个环节。他最为重视的是设计联络会和出厂验收两个环节，设计会上的建议可以规避以后的很多问题，避免走弯路。出厂验收他会细之又细，尽量实地检查使用时可能遇到的各个环节。
比如清洁供水的问题，早期只设计了一座永久水厂，保障明显不够，电厂建议左、右岸各建一座，并实现互为备用，得到了很好的采纳。在细节上也严格把关，清洁供水管道上的减压阀，原设计按照消防用水量选用直径400毫米的减压阀，当没有火灾、无消防用水时，该减压阀对于小流量的机电用水来说既不经济、工况也不稳定，代飞建议并联一只直径150毫米的减压阀，并根据用水量自动切换，较好的满足了运行需求。   
    这样的人员、例子举不胜数，在17日召开的启委会上，统计显示四年来他们参与建设已达5000多个单人工作日，提出了大量建议。正是电厂真正以主人翁的精神参与到了设计、制造、安装、监理的各个环节，才让接机真正做到与参建各方的“无缝”交接。
    三年前形成的干事氛围，灵魂般引领着今天的接机战役  
    走进溪洛渡电厂，扑面而来的是一股紧张干事的氛围，员工所有的精力都围绕着世界最高强度的接机，无暇其他。“干事”，就是溪洛渡电厂的灵魂。
    谭大文是一名年轻的分部主任，他道出了大家的心声：“要说溪洛渡是目前集团四个电厂中最偏远的一个，远离家庭和城市决不是人人心甘情愿做出的取舍，但是如果能让一座世界级电厂在自己手中诞生，那肯定会吸引一些想做成事情的人。所以最终成为溪电人的员工，一定是来干事的。”
    电厂年龄最大的教授级高工陈小明也是这样的典型，在葛洲坝和三峡电厂都干过的他当时在励磁界已小有名气，但溪洛渡工程上马后他就开始了前期准备，他在宜昌自发带着几个年轻人翻译国外的励磁资料备用。50岁时他主动报名来到溪洛渡，如今已干了五年，不仅对溪洛渡的励磁功不可没，还成为了全国著名的励磁专家。技术上遇到难题，人们都会自觉地请教他。
    记者数次跟随电厂员工下到工地，发现他们互相之间沟通起来非常直接明了，直入主题，遇到问题一针见血地指出，不回避不敷衍，被指出的人也没有不高兴，而是共同商讨如何解决问题，一切以把这件事情干好干精为目的。
    陈晓龙是个到电厂工作不到两年的大学生，就被这股干事氛围紧紧引领着，现场安装参与时候他曾发现了老师傅没注意到的新问题。当时水轮机两个界面正准备叠加，一个界面上有四个小小的顶丝孔，而另一个界面应该是密封的，如果有孔，叠加之后密封就会失效。安装时没人留意这几个小孔，但陈晓龙没放过，他回来仔细核查图纸，发现是设计的时候因是两张图纸，没有考虑到叠加。他大胆提出了自己的想法，得到了厂家的回应和修正，以致厂家对其它电站的此类供货也做出了修正。
    在默默无闻后勤保障方面，也有一股干事的氛围。20日开始的GIS室接电调试非常紧张，后勤需要送饭到现场，综合部主任魏东升叫来送饭的员工，亲自仔细交代时间地点菜品，甚至连如何摆放都一一比划清楚，要把接机工作中一件小小的送饭工作都做得精细到极致。
    厂长关杰林说：“军队有军魂，电厂也要有厂魂，尤其是我们挑战世界最高强度的接机任务，没有拼搏干事的厂魂简直不可想象！”。一张白纸好写最新最美的文字，厂领导班子在建厂之初花大气力培育奋发进取、精益求精的优良作风，激发员工干事激情，树立厂魂，现在看来非常管用。
   两年来密集的达标考核，学生兵也能主打今天的接机战役
   溪洛渡电厂员工平均年龄不到28岁，除了来自三峡和葛洲坝电厂的核心骨干外，七成是工作不到四年的本科和大专学生，是一支年轻的水电运行队伍，就是这一群“学生兵”正在主打世界级的接机战役，他们能做好吗？
    记者发现，溪洛渡电厂的领导非常有底气，员工们也非常有信心，整个厂里面充满了浓浓的求战欲。底气来源于哪里？来源于筹建以来尤其是最近两年以来对每个员工高强度高密度的培训和达标上岗考核。
    在这里每个新进厂的员工除了白天的紧张日常工作，晚上参加培训、考试是家常便饭，回到宿舍还要继续自觉地看书，不然就跟不上。白天现场施工，晚上思考白天的问题，第二天继续在实践中验证这些问题。很多年轻的员工们说，这是一座理论和实践相结合的大学，知识吸取的速度、深度和理解程度，超过了以往的任何时候。他们无比珍惜这个机会，无不努力地学习着。
新来的大学生或参加工作较短的新员工至少要通过20次大大小小的考试才能正式参加从接机开始的电厂正式运行工作，仅今年上半年全厂组织的考试就有八次，还不包括各部门组织的各类考试。考试也并不仅仅是纸上谈兵，而是要过全面的三关，先试卷考试，再进行对专家小组的面试答辩，最后是现场操作实践，只有通过达标考核证才能上岗。蔡伟是机械水工部的副主任，也是出题人之一。他说，接机发电和开始运行就像高考，高考前大家都要做很多的模拟试卷，很多模拟的难度甚至超过了高考试卷，只有这样高考才能轻松应对，接机也一样。
    他们还将师徒相授的工作做得十分扎实。到目前为止一共接对了200多对师徒。每个新员工都配有师傅，签约学习一年半。每年都要评选优秀师徒对子，现场不比师傅只比徒弟，看谁带出的优秀徒弟多。励磁专家陈小明也是优秀师傅之一，他对自己的要求是有问必答、有问必回。记者采访他的时候，他正在博客、QQ上回答徒弟们或其他员工的技术问题。蔡伟也是师傅之一，他的感受是在溪洛渡带徒弟，责任更重大，师傅们教得更认真更严格。
    除此之外，他们还采取多种办法练兵，“桌面推演”、各种演习以及与大学合办“三峡班”都是行之有效的方法。总之，就是要想尽一切办法，在短短的几年内让这些稚嫩的大学生迅速成长，成为能够胜任世界最强接机战役的溪电人。
   中国三峡集团十年来投产了近40台世界级的水电机组，这是集团赋予溪电人的底气；五年来创新有效、扎实进取的准备工作，更是溪电人自己的底气。决战世界最高强度水电接机战役，在不久前召开的接机动员大会上，他们发出了无比洪亮的声音——我已准备好了！（作者：王东红、谢泽、刘丹）