【亲身经历】我个人投资的经验教训 -- 于首三?

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【亲身经历】我个人投资的经验教训 2017-03-18 于首三?

?不论我们做什么工作，电脑工程师，会计，律师，外科手术医生，用两只手挣的钱毕竟有限。要是能用钱生钱，找到你在睡觉时候，也在替你挣钱的项目就好了。退休以后，精力体力不如从前，学会投资有一定的必要性。?

移民加拿大以后，参与过大大小小一些投资项目，有失败有成功。我没那么大的野心，对财富的追求欲望没有那么强烈，以够吃够喝为标准，不给自己增加太大的心理压力就好，如果读者想像巴菲特那样玩儿大的，看我这篇文章纯粹就是浪费时间。下面谈谈自己的心得体会。??

1-不试验永远学不会。失败是成功之母，失败不是一个坏事儿，早经历几次失败，才能早日成功。要有承受失败的心理准备和资金准备。我一开始的时候，都是与同学，朋友，合伙经营生意，一是刚来加拿大，对整体环境都不熟悉，二是资金不足。当然赚到的钱往往很少，但是这里边确确实实学到了很多东西，这是迈出的必不可少的第一步。??

2- 鸡蛋不能放在一个篮子里。无论自己的资金大小，不要全部投资在一个项目里。一旦项目失败，从零翻身是很不容易的，更别说负债投资了。我经历过两次，一次，基本打平，搭进去很多时间，另一次是失败的。??

3- 钱不能完全交给别人，自己要有一定的掌控，完全交给别人操作的投资，我一般不会参与。而且这些投资项目，虽说是进出自由，但实际上都是放进容易取出难，我身边朋友的例子比比皆是，我就不多说了。??

4- 退出机制极其重要。前几天一个群友提到，他们一群朋友，看到房地产市场很火热，大家筹钱买地，建一批房子出售盈利。这种做法，回报率应该是很高的。他问我是不是愿意加入。我问了一个问题，如果我产生了资金短缺，例如家人生病用钱，需要退股套现的话，退出机制是如何设立的？他们说没有想到这个问题。我就不往下进行了。??

5- 如果投资一个公司，CEO的人品放在第一位，工作能力放在第二位。我参与过一个公司，CEO的能力还说得过去，可是，股东的利益没有得到保障，很大方面取决于CEO的人品太差。以后碰到的很多投资项目，如果我对领头人的人品不看好的话，绝不参与。??

6- 如果是几个人合伙投资，合伙人的诚信非常重要。我曾经准备和一个哥们儿合伙投资一个生意。他的一个朋友对我说，此人在一起吃饭，喝酒，游玩都没有问题，就是听说他老是经常有意拖欠房东的租金。我想来想去，最后还是没有跟他合作。原因很简单。他能这样对待他的房东，有一天他也可能这样对待我。我曾经还有一个项目，几个人合伙投资。还款期到了，借款人本金没有筹齐，希望延期一段时间，利息照付，等凑足本金一次还清。其中一个合伙人，担心夜长梦多，就瞒着其他合伙人，直接与借款人接触，将自己那部分资金要了回去。我们以后再也没有和这个合伙人合作过。有福同享，有难同当是，是作为合伙人的基本原则。??

7- 中等回报率比较靠谱。市场的回报率是在不停变动的，高于市场回报率的投资，往往意味着更大的风险，亲眼看到很多追求高回报率的人，最后弄得连本金都没有了。因此我基本不考虑离谱的高回报率项目。很多投资失败在于一个 “贪” 字。??

8- 任何合伙人，不论金额多少，必须投钱。光拿技术入股不可靠。原因很简单，我们的利益不完全一致。当公司发生危机的时候，非常容易产生分歧。我亲历了两次这种情况。??

9- 投资盈利后，在不影响公司运转的情况下，尽快先把本金拿回，千万不要认为公司运行稳定，或者不好意思而不做。商海沉浮，极容易产生看走眼的时候。我在这方面吃过亏。??

10- 合作伙伴是以经济利益为基础的群体，而不能基于老乡，哥们。这些关系，只能增加你对他的信任感，而不是合伙人的根本基础。不要把酒肉朋友，作为天然的合作伙伴，哥们和合伙人是两个不同概念。经济利益冲突时，亲兄弟可能也翻脸，这个事情，一开始就要讲清楚。不然，遇到难以解决的问题，都要以商业伙伴的关系来处理。亲友兄弟之间合伙办公司，初期阶段由于股份，责任利益关系没有写清楚，后来法庭相见的，事例多多。??

11- 尽量找熟悉这个行业的人做合作伙伴。生手加入，麻烦多多。不熟悉这个行业的，需要用很多时间让他们了解情况，即使这样，随后也会有很多这样那样的问题。最容易在遇到问题时打退堂鼓的，往往是这些对这个行业不熟悉的合作伙伴。生手成为合作伙伴的，少之又少。??

12- 亲兄弟明算账。任何涉及钱的事都要立下字据，不是不信任对方，一旦哪方发生任何变故（昏迷，去世，失踪，家庭变故），问题就变得复杂了。一些合伙人，让我代为保存管理资金，出于对我的信任，或者不好意思张口，很多人并不要求我出具收据。而我每次都会主动提供收据，一是表现我的诚信，二是避免了以后可能发生的麻烦。而且合伙人信任我，并不等于他的配偶，亲人信任我，不要给人家家庭造成矛盾。这毕竟是空口无凭啊。??

13- 不能找事妈当合作伙伴。这些人办事斤斤计较，稍有不满，不问青红皂白，不顾缓急轻重，不愿息事宁人，往往造成合伙人内部的不团结，这种人，还是不作为合伙人为好。遇到这样的人宁可人数少一些，要不要拉入伙。防止一颗老鼠屎，臭了一锅汤。??

14- 不能强拉人入伙。俗话说，强扭的瓜不甜，上赶子不是买卖。对于思想和财力上没有准备好的人，不要轻易劝说他们投资，即使勉强同意入伙，一有风吹草动，这类人是公司内部最不稳定的因素。??

15- 经常听人说，他现在的工作是“手动嘴动，手停嘴停”。也即是说，不工作，立刻就没有饭吃了。我是一凡人，不像有些天才能够空手套白狼，第一笔资金必须靠我的两只手赚出来。但是一旦攒了一些钱，除去生活费，就要把这些钱用来投资，使得工作赚来的钱的比例越来越小，而投资赚来的钱的比例，在我的整个收入中越来越大。以后做到，等你年老干不动的时候，仍然能够做到不用工作也能赚到钱。虽然我做的不是很好，但是这个方向是明确的。??

16- 你能看多远，投资就投多远。例如现在房地产很火热，有人说多伦多的房地产肯定能火爆四年。但是也不能说没有泡沫。因此我如果投资房产方面的项目，尽量考虑在一年期以内，因为我的眼光有限，看不到一年以后的房地产走向，而我又不愿意承担那么大的风险。??

17- 单项投资资金要有一定的限度。我现在的限度基本定在10万到30万之间。单项投资过低，例如5万，回报率绝对数额太少，不值得。单项投资额过高，掌控的能力降低，风险随之加大。毕竟我们不是王健林，输不起。??

18- 合伙人不能太多。人多了的话，个人资金占有比例小，没有多少话语权。??

19- 用银行的钱为自己赚钱。如果用银行的按揭，line of credit去投资，万一投资本金不能按时拿回，手中的现金还可以交银行利息，维持一段时间。如果全部用自己手中的现金投资，就没有回旋余地了。??

好了，想不起来了。上面所说的，只不过是小人小户的一些粗浅见解，我不是投资专家，没有系统的学过金融投资，不能在理论上阐述这些问题。只不过是自己的一些切身体会，经验教训而已。每一个经验教训后面，都有一个具体的实例。这些事例的当事人，都还健在，没有必要指名道姓，如有雷同，也请不必对号入座。??

2017-03-18 于首三