加国职场也潜规则：阎王好见，小鬼难缠

parkerr · 发表于 2012-10-26 08:34:50

顶头上司除了印度人，就是中国人。难怪如此！

jeff2012 · 发表于 2012-10-26 09:19:13

相当部分的华人或印度人和黑人集中的小企业或个体户小店等确实都是这些“狗仗人势”的下里巴人在耍威风，实际上这些狗东西论人品，论本事都是极端低下的，很多愚蠢可笑到极点！凡某些被殖民地过的地方比如港台印度及北方的某些极端贫困又被日本杂过的一些地方人，南方的也有，他们都以为别人都和他们祖宗一样都是来讨饭的，即使他们曾经卖笑卖灵魂，，，还可能卖肉，才取得今天“鸡头”的地位，所以恨不得把所有人都踩在脚下才甘心。以期心理平衡。
有一定能力或实力的移民不要再忍气吞声了，掌握一定的证据，就要努力投诉或见律师。本人已经教训过好几个类似的“狗”和“鸡头”。打工是不会发财的，所以不要怕，有一定的能力，努力提高英语，也随时都能挣到钱。

jeff2012 · 发表于 2012-10-26 09:43:43

教训他们的手段不一定都是当面吵闹或斗殴，可以观察一段时间，找到恰当的办法让它出丑或折腾死或付出一定代价。假如遇到极端低劣的恶狗，恶奴或野鸡头，火鸡头之流，就果断报警。这些狗和野鸡头被报警的不良记录多了，对他们没有好处。
不要怕失去如此下三烂企业或工作。当然，有些移民自高自大，眼高手低又处处想表现自己，压低或排斥同事，这样的人也常遇到，（也许就是未来的鸡头人物在积累资本，但大部分只是卑贱奴性，吃力不讨好，只是它还没意识到）不在此例。

单枪匹马 · 发表于 2012-10-26 09:49:56

印度人天生奴性，没什么本事，好搞是非，对他们不能太顺从，，当面骂他个狗血淋头他就老实了。

咖啡飘香 · 发表于 2012-10-26 10:10:28

对对对，都是别人不好，行了吧？！

实话-实说 · 发表于 2012-10-26 10:16:33

你就是人渣

太阳星辰 · 发表于 2012-10-26 11:26:26

本帖最后由某新移民于 2012-10-26 12:28 编辑

Listen to your director completely, manage your team members completely, then you are a good supervisor. The reason you are always under their control is you are not or you don't want to be good at the skills above.

jjppzz · 发表于 2012-10-26 11:44:27

有些人喜欢比谁奴隶做得好，然后非常沾沾自喜，觉得很成功:smile:

红蚂蚁 · 发表于 2012-10-26 15:54:41

回复 1# parkerr

你讲的不完全对. 那位加拿大公司的老板是德国人, 中层基本上是德国人或其他白人.

红蚂蚁 · 发表于 2012-10-26 15:56:43

你就是人渣
实话-实说发表于 2012-10-26 11:16 http://bbs.51.ca/images/common/back.gif

你讲的哪一位是"人渣"? 最后那位吗?

dailao · 发表于 2012-10-26 18:02:01

我在底下做的时候, 从来没受工头欺负.倒是被一个伊拉克工人和印度女人欺负了几个月. 工头也管不了那些坏工人.

现在我是做生产计划的,天天与6个主管打交道. 其实做为主管也非常难. 他们上面有厂长管着,每天人达到一定生产量. 工头之间的关系也是时好时坏. 比如自己涨工资涨得少了;别人推卸责任给自己了;别人占到好的shift了.

这些主管有自己的任务,每天要达到一定的数量. 有些产品他们不想做, 因为费时费力. 可我要强迫他们去做, 因为我要他们生产客户要的. 有时候有人请假了,那就更不想做复杂的产品或多几个changover. 但绝大多数时候,他们不得不按我要的去做. 我竟然与这些主管的关系相当好.

有个主管不把自己的经验传给其它人. 怕失去自己的饭碗. 所以当这个主管去度假了,我在他们的位子上坐几周.才发现-- 机器天天坏, 时不时就有人请假,尽管工人按我说的做了,但产量极低.有时leadhand也不听话,闹情绪,就不得不对他们严肃点.

工头也喜欢某些人,讨厌某些人.有些工人抱怨这些工头坏,这些工头也有人性的弱点.

dailao · 发表于 2012-10-26 18:02:30

我在底下做的时候, 从来没受工头欺负.倒是被一个伊拉克工人和印度女人欺负了几个月. 工头也管不了那些坏工人.

现在我是做生产计划的,天天与6个主管打交道. 其实做为主管也非常难. 他们上面有厂长管着,每天人达到一定生产量. 工头之间的关系也是时好时坏. 比如自己涨工资涨得少了;别人推卸责任给自己了;别人占到好的shift了.

这些主管有自己的任务,每天要达到一定的数量. 有些产品他们不想做, 因为费时费力. 可我要强迫他们去做, 因为我要他们生产客户要的. 有时候有人请假了,那就更不想做复杂的产品或多几个changover. 但绝大多数时候,他们不得不按我要的去做. 我竟然与这些主管的关系相当好.

有个主管不把自己的经验传给其它人. 怕失去自己的饭碗. 所以当这个主管去度假了,我在他们的位子上坐几周.才发现-- 机器天天坏, 时不时就有人请假,尽管工人按我说的做了,但产量极低.有时leadhand也不听话,闹情绪,就不得不对他们严肃点.

工头也喜欢某些人,讨厌某些人.有些工人抱怨这些工头坏,这些工头也有人性的弱点.

lenny2300 · 发表于 2012-10-26 20:13:32

Listen to your director completely, manage your team members completely, then you are a good supervisor. The reason you are always under their control is you are not or you don't want to be good at the skills above.
某新移民发表于 2012-10-26 12:26

中文论坛别憋蹩脚英语, не пердеть по английский. ?? ???? ??? ????? ??????????, δεν κλανι? σε Αγγλικ?, ???? ???????? ?? ????, no fart in chinglish

住在多伦多 · 发表于 2012-10-26 21:31:32

抱怨那么多, 如果不喜欢, 就不做了.

USBenq · 发表于 2012-10-27 07:30:32

看人：遇到過好的工頭。
打工時，工頭說：“好好干，我快退休了，然后就是你。”但我當時在想，誰想做這個garbage工一輩子。
也遇到過脾氣壞的老板（Owner）：別人做環了件事，就大罵，并要那人明天就不要來了。又把怒氣遷到我頭上，也要我明天不要來了。第二天，大家都還是照樣去上班，倒是老板自己兩個星期沒去！
后來想想，還是離開了這家公司。
現在的工頭：幾年前動不動找茬。分析了情況，他是在認為你沒認同他，把你當對立面。后來，找他深談了一次，現在好了。
倒是現在的老板，準備開拓中國市場是把你當個寶。后來，還是放棄了，就把你當要草。
無論是哪，人都很勢利（力）！

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