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发现问题的思考术 (PDF@106MB@DF@繁体中文)

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楼主
发表于 2012-7-11 09:34:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
电子书名称:发现问题的思考术
电子书格式:PDF
档案大小:106MB
电子书语言:繁中
分享空间:DF
载点网址:
http://depositfiles.com/files/2hp9zcxxb

内容介绍:
不确定的年代,到处都是问题……现状在变,未来又很模糊
然而问题出在哪裡?如何找到「对的问题」去解决?
经营成功的关键,就在这裡。

工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗?你解决的是不是「对的问题」?

  谈解决问题的书很多,但是你更需要这本书,提升你判断问题的高度、深度,并订出先後顺序。本书内容将有助於提升您的商业思考力。

  作者曾任职於全球知名的麦肯锡顾问公司(McKinsey & Company),以其丰富的工作经验与知识,说明如何正确的「发现问题」,因为正确的设定、分析问题,才能真正解决问题。《发现问题的思考术》这本书的优点在於:

1. 提出一套普遍适用的「发现问题」的架构
2. 发现问题所需的4个技巧(观察力、判断力、分解力、整合力)
3. 善用「发现问题的4P」——Purpose(目的轴)、Position(立场轴)、Perspective(空间轴)、Period(时间轴),可以帮助你构思未来「应有的景象」。
4. 运用3个视点(扩展、深度、重要性),可以进一步分析问题的本质。
5. 强调「零基準思考」(回归原点)、「假说思考」。

  这本书从架构到分析工具,有深入浅出的说明,又有各行各业的实例,对於企业人士、想磨练个人基本功的人,都大有帮助。


目录:
前言 你需要有发现问题的智慧
第1部 你需要有「发现问题的能力」
第1章 发现问题的能力,将决定你解决方案的品质

第2部 发现问题:构思篇
第2章 提升「策略性问题发现」的构思力

第3部 发现问题:分析篇
第3章 假说思考与分析力缺一不可
第4章 从「扩展」当中找出产生落差的重要原因
第5章 掌握「深度」,以结构来掌握问题并将问题具体化
第6章 设定「重要性」,将问题设定优先顺序

作者後记


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