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中共5巨头家属海外资产曝光 习近平反腐信用破产(图)

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楼主
发表于 2014-1-22 17:35:05 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中共5巨头家属海外资产曝光 习近平反腐信用破产(图)






美国独立新闻组织国际调查记者同盟(ICIJ)最近公布的调查报道显示,中国高层领导的近亲在加勒比海避税天堂持有隐秘的离岸公司,有助他们在海外隐藏巨额财富,其中包括习近平、温家宝及李鹏、胡锦涛以及已故领导人邓小平的亲属。

香港开放杂志执行编辑蔡咏梅表示,ICIJ在去年4月第一次公布全球离岸公司的资料,尽管并没有针对中国,但已经发现有中国政协委员牵涉其中。当时就引起许多中国权贵阶级的恐慌。这次的最新调查再次证明了各界对于中国权贵隐匿资产的怀疑不是空穴来风。蔡咏梅表示,中国权贵向海外转移资产是传了很久的事,但一直没有详尽资料披露,这次可以说是证据确凿。

不过,蔡咏梅也指出,这次公布的资料只是冰山一角,她举例说,香港可能是权贵在海外开公司最多的地方,未来类似的调查报道还会陆续出炉。蔡咏梅表示,ICIJ的报道将严重打击习近平施政,特别是其反腐工作,可算是信用破产,习近平反腐打老虎其实是权力斗争的手段。真正的大老虎都很安全,在中国当局的保护之下。

蔡咏梅表示,ICIJ新闻曝光的时间,也是中国新公民运动发起人许志永受审的日子,这也凸显为何当局要打压不断呼吁官员公布财产的许志永。蔡咏梅指出,中国权贵私通国家资产的黑洞会继续曝光,就算中国当局对媒体发布禁令,也很难封杀这类消息。



新闻链接>>

中共5巨头家属转移资产 北京恐慌封杀消息


苹果日报

总部设在美国首都华盛顿的「国际调查记者同盟」(The International Consortium of Investigative Journalists,简称ICIJ)昨日发表调查报告,披露包括现任中共总书记习近平,以及已故中共领导人邓小平、前国家主席胡锦涛、前总理李鹏和温家宝等十多位中共领导人的家人或亲属,在避税天堂英属处女岛(British Virgin Islands)开离岸公司,涉存藏财富。

英国《衞报》(The Guardian)报道称,ICIJ经过两年的努力,从两家位于英属处女岛公司取得大量外洩的离岸公司财务资料,发现超过2.1万名来自中国及香港的客户,涉嫌利用加勒比海小岛避税或移转资金。

 习姐夫处女岛开公司

在这次披露的离岸公司机密档案中,出现了习近平大家姐齐桥桥(原名习桥桥)的丈夫邓家贵的名字,邓家贵为Excellence Effort Property Developement Limited公司的总经理及持股人,该公司于2008年3月在英属处女岛註册成立。邓拥有五成股权,另五成股权则由另两位藉房地产暴富的股东持有──两位房地产大亨曾在去年6月在深圳获得政府对两块土地高达20亿美元(约155亿元港元)的补贴,当时引得舆论譁然。而外国传媒和香港传媒早前亦曾披露,邓氏夫妇在港坐拥亿元豪宅。




除习近平姐夫外,温家宝的女婿刘春航(现任银监会高层)和儿子温云松(中国衞星通信集团董事长)也在英属处女岛註册公司。其他将财富转移避税天堂的中共高层的家人或家属,还包括李鹏女儿李小琳、胡锦涛堂姪胡翼时(开源控股主席)、邓小平女婿吴建常、解放军元帅叶剑英姪子叶选基、已故开国大将粟裕的孙儿粟志军、已故中共元老彭真之子傅亮、已故国家副主席王震之子王军和孙女王京京,以及央行前行长戴相龙女婿车丰等人。

  31万亿元由中国滙出

去年11月,美国《纽约时报》曾报道温家宝女儿温如春曾透过离岸公司向摩根大通收取约180万美元(约1,396万港元)的巨额顾问费。ICIJ经调查发现,温如春的丈夫刘春航于2004年透过香港秘书公司在境外註册并全权拥有名为「Fullmark」的公司,并于一年多后将全部股权转售给天津籍女子张玉宏。张玉宏控制该公司营运时间长达四年,其间张玉宏曾向又名「常丽丽」的温如春发送「副本抄送」电邮。《纽时》曾称,张玉宏是「温家的老朋友,曾一度在平安保险间接持有大量个人股份,还帮助控制温家在其他行业的资产」,而该报指摩通向Fullmark支付巨额顾问费,也发生在这一期间。

ICIJ在调查过程中,曾去信所有涉及到的中国党政高层求证,但大部份没有回应。由于内地官员不需要公布财产,内地民众根本不知这些高官及其家属利用境外机构挪移资金或存款。自2000年以来,约有4万亿美元(约31万亿港元)的资产从中国滙出,去向不明。文件同时显示,协助中共太子党转移资产到离岸金融中心的银行和会计公司,包括资诚联合会计师事务所、瑞士信贷及瑞士银行。譬如瑞士信贷在温家宝任职总理期间,协助温云松设立顾问公司。

  北京恐慌急封杀消息

高官家族争相离岸转藏财富的消息披露后,北京极为恐慌,来自内地的消息称,国务院信息化办公室昨要求各网站紧急查删境外传媒「炒作」有关「太子党离岸避税」的内容,包括微博、微信的互动环节都要严密把关,一律删除与此相关的图片、对中央领导人和现有体制的攻击性评论,对造成恶劣影响的网民立即封号并配合有关部门落地追查。同日,ICIJ和英国《衞报》等网站已被查封,ICIJ的新浪微博账号也被除名。中国外交部昨指,有关调查报告内容毫无说服力,只会令人质疑背后的动机。

调查报告显示,档案里还有近2.2万中国和香港的离岸投资者,其中至少包括15名中国富豪、全国人大代表和深陷贪腐丑闻的国企高管,此外还有1.6万名台湾离岸投资者资料。
沙发
 楼主| 发表于 2014-1-22 17:35:43 | 只看该作者
看来又是flg造谣:laugh:
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板凳
 楼主| 发表于 2014-1-22 17:38:23 | 只看该作者
陈水扁贪腐也是先从瑞士曝料出来,然后坐牢,判无期徒刑。

不过在中国没事,再多钱又能怎样?谁敢调查审判他们?
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地板
 楼主| 发表于 2014-1-22 17:43:39 | 只看该作者
现在中国,就是权贵阶层,整群整群的盗取国有资产并转移到国外,这个数量太大了。
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5#
发表于 2014-1-22 17:56:03 | 只看该作者
本帖最后由 酒中仙 于 2014-1-22 18:01 编辑

制度的问题,谁上来也一样。

当权者的亲戚不捞,难道只容许平民暴富者捞?那是不是也不公平?

如果大家都可以捞,结果当权者亲友的优势就凸显了!

所以,在这种制度下,“反腐”“廉政”都是不能自圆其说的,唯一的作用就是打击政敌,忽悠人民。
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6#
发表于 2014-1-22 18:46:52 | 只看该作者
制度的问题,谁上来也一样。

当权者的亲戚不捞,难道只容许平民暴富者捞?那是不是也不公平?

如果大家都可以捞,结果当权者亲友的优势就凸显了!

所以,在这种制度下,“反腐”“廉政”都是不能自圆其说的,唯一的作用就是打击政敌,忽悠人民。
酒中仙 发表于 2014-1-22 17:56 http://bbs.51.ca/images/common/back.gif

酒糟你怎么又胡扯呢, 明显是不懂酒糟你大力推崇的七个习惯嘛:
替你宣传一下:
《高效能人士的七个习惯》开放分类: 书籍 传媒 出版 出版业 出版物   

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《高效能人士的七个习惯》这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。

编辑摘要 编辑信息模块
中文名: 《高效能人士的七个习惯》   作者: 史蒂芬·柯维  
英文名: The 7 Habits of Highly Effective People   ISBN: 7500649037  
出版社: 中国青年出版社   页数: 286 页  
开本: 32   出版时间: 2008年5月  
简介: 《高效能人士的七个习惯》这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成为高效率企业。   装帧: 平装  
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1 内容简介
2 作者
3 编辑推荐
4 书评


《高效能人士的七个习惯》 - 内容简介


高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯
《高效能人士的七个习惯》这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成为高效率企业。一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的,不能不说与这本书有重要的关系。


《高效能人士的七个习惯》 - 作者
史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。 富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。


《高效能人士的七个习惯》 - 编辑推荐
全球金牌畅销书,美国成年人最具影响力的书!美国政府机关公务员装备书!美国公司员工装备书!美国军队官兵装备书!
自从1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗以来,数千名员工参加过该培训,从而改变了他们的思维方式和做事方法,对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。
——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 刘辉

《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好,我想在七个习惯中都能找到答案。
——玫琳凯(中国)化妆品有限公司大中国区总裁 麦子莆

《高效能人士的七个习惯》非常精彩和实用。我相信史蒂芬·柯维倡导的原则,不仅对我,而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境界更高了,并将以主动积极的心态去思考和感悟,这种思考和感悟将持续改变我们,并且需要我们用一生去实践。
——大唐电信集团董事长兼总裁 周寰

《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中,每个人都需要秉持原则,由内而外地发挥自己的影响力,人而使组?⒒幼畲蟮男?堋?
——中国建设银行人力资源部副总经理 冯丽英

如果你是一个胸怀远大的人,就一定要读《高效能人士的七个习惯》。
——嘉实基金管理有限公司总经理 赵学军博士

福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”《首席执行杂志》“20世纪最具影响力的经济类书籍”在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年,稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、当当网、卓越网最畅销书籍排行榜,长销不衰。[1]

《高效能人士的七个习惯》 - 书评
史蒂芬·柯维博士在这本书中,主要强调品性修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧,堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享,令人信服。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。从书中所谈到的“七个习惯”来看,人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是:


习惯一:积极主动 —— 个人愿景的原则

他说,人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。采取主动比不表示要强求,惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。他告诉我们,工作中要采取主动,化消极为积极,不要说“我办不到”。说得多好啊!

习惯二:以终为始 —— 自我领导的原则

他说,太多人成功以后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。给我们指明了做人如何确定目标。

习惯三:要事第一 —— 自我管理的原则

他说,有效管理是掌握重点式的管理,它把重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右,他要我们认识自己,有时问题的反面是契机,学会成功地与他人合作的习惯。

习惯四:双赢思维 —— 人际领导的原则

他说,利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。他告诉我们,人际关系有六种模式,要好聚好散,做到利人利己,须从自己的“品德”着手。给我们讲清了互利的要领。

习惯五:知己解彼 —— 将心比心交流的原则

他说,若要用一句话归纳他在人际关系方面学到的一个重要的原则,那就是:首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。告诉我们,要将心比心学会倾听,要有效地沟通,表达也要讲技巧。

习惯六:统合综效 —— 创造性合作的原则

统合综效的基本心态是:如果有一位具有相当聪明才智的人跟他人意见不同,那么对方的主张必定有他尚未体会的奥妙,值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同,其中一人必属多余。与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。他告诉我们,要敞开胸怀,博采众议;要尊重差异,化阻力为助力;要重视个人参与。

习惯七:不断更新 —— 平衡地自我更新的原则

他说,人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不能代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面:适当运动助健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面:不要停止自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。

总之,七个习惯相辅相成。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的,相对稳定的思维模式和行为方式。一个习惯一旦养成,它就会在不知不觉中影响着我们的思想和行为。

《高效能人士的七个习惯》一书是一本难得的好书。书中论述的“积极主动”的态度,“以终为始”的目标,“要事第一”的方法,“双赢思维”的共识,“知己解彼”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的磨练,都是正确、科学的思维模式,是引导人们一步一步走向成功的阶梯。[2]
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