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敏感的人如何不被消极的人和事情所影响

 
楼主
发表于 2015-1-10 22:10:42 | 显示全部楼层
问一个不聪明的问题啊,如果上司让你做事,但是在你力所能及之外(不是没能力而是没事间完成)
你该怎样回应啊??
太阳雨 发表于 2015-1-10 22:03

我的經驗是告訴他/她你正在做的事情,讓他/她告訴你which tasks should take priority.
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沙发
发表于 2015-1-11 10:43:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 青草地. 于 2015-1-11 11:32 编辑
做老板的能不知道吗
太阳雨 发表于 2015-1-10 22:38

這是許多大陸移民的誤區--老板應該都知道。
老板當然知道,但是又不全知道 -- 他未必或者也不需要知道你每時每刻在做什麼(即使父母也未必知道孩子每時每刻在做什麼).
所以Communication是十分重要的.
首先你要有一個can do / positive attitude, 說OK or sure or no problem.
然後告訴老板你正在做的和接下來要做的工作,如果要增加額外的工作,請老板告訴那些要馬上做,那些可以押后。如果當時一下不能完整地列出你手頭的所有工作,可以隨後寫一份email.
公司對員工要求的技能中,很重要的一項就是ability to prioritize.
如果老板布置的工作是你不會做的或者確實忙不過來,但老板仍然要你做, ask for instructions or help.
你非常忙但老板仍然問你在做什麼的情況也會有的,不要想當然地認為老板是在刁難你。
總之,態度決定一切.
這個故事可能會給你一些啟發:
http://bbs.51.ca/viewthread.php?tid=556580&highlight=

西方有著強大的團隊精神,這得益於他們相對單一的信仰 - 基督.
公司的事是做不完的,老板也希望你工作愉快,而不是要把某一個人累死。那樣的公司也長久不了,你也不用在那兒長呆了。

赵小兰:美国人虽注重个人的独特性,但团队精神仍是美国人所注重的原则。
“华人在美国要清楚的自我表达,能与人沟通,团队合作;不要怕失败,也不要怕向人求助”


美前劳工部长赵小兰虔诚告白:我们的一切为要荣耀上帝:
http://bbs.51.ca/thread-614472-1-1.html
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