“美安传销”，丧钟是否已经敲响？

fxid

关于直销，你的解释缺乏说服力，直销除了直接销售这个概念外，更多的是成本的降低和控制；照字面意思，所有的小买卖都是直销，也是因为为了控制成本，最后在价格上取得
优势，价格优势是直销的原因和关键；而美安，最缺乏的就是价格优势。
那你说的DELL的例子，DELL是直销的旗帜，可是不是你理解
的直销，你知道DELL怎么赚钱的吗？大家为什么选择DELL吗？我给你讲点基本常识。
既然是直销，首要的就是价格优势，也就是同等的商品，你要有相当的价格优势，别人才会买你的，DELL的电脑，很多
人都买，可是很多人却到小电脑店买更便宜的，那就说DELL的电脑没有价格优势了？不是，因为DELL的电脑，是和IBM，
TOSHIBA，HP这样的产品在一个等级，而不是和撺的电脑比
的，这就是为什么商业用户选择DELL。
为了取得价格优势，就要搞成本控制，所以有了直销，就是
为了躲过销售代理(因为代理要分利润，成本自然增加)，但是
在商业不规范的中国，DELL也不得不依靠代理(起码是在最初
的几年)，这你没想到吧；在信用，交通运输等都发达的美国，DELL的直销才最发挥优势。
但DELL最强的优势，不是直销，这个你不知道吧，是什么呢？就是自己不具备任何专利，不研究高技术，这是和IBM，HP最大的不同，为什么？节约成本！在别人拿很多资金去开发研究的时候，DELL是先拿供货商的货组装机器，机器卖出
后再付给供货商钱，他自己不化钱，最后控制了成本。
以上几点，都是一个目的，控制成本，最后具有价格优势，
而产品质量又能保证，服务比别人都好；谁能做到？只有
DELL，这是DELL成功的原因，这里面有直销多少功劳？
直销只是形势。
美安最大的问题是什么？还拿DELL比较，DELL的用户，化了
同样的钱甚至更少，买了比别人还好的产品，而最重要的
是，电脑的价值，一半体现在技术服务上，DELL的技术服务
是什么？什么坏了换什么，打个电话，技术人员上门服务，
比较其他厂家，大家都不是傻子，为什么不选DELL？所以
最后得到交多好处的是DELL的消费者；最终消费者得到更
多好处(比较同类商品)，是一个公司生存的根本，DELL做到
了，所以他成功。
美安呢？谁是他的消费者，当然最后消费的人，你是一个，
请问，如果你不是搞美安的，你会选择美安的产品吗？在
有几个同类商品可供选择的情况下，选美安的可能有多大？
这个还要去比较吗？所有原因归结一条，美安没有价格优势
那美安怎么生存的？因为有你这样的人在为他作贡献，那么
他能存在多久，发展如何，完全看你们的耐心和‘努力’；
但是作为他的产品消费者，永远是‘受害者’，化了同样
的钱，没有得到响应的价值，美安不是双赢，是他赢你输，
输到你输不起。
不对之处多指教

fxid

一个说法是你当初干吗加入来着？
这有点想你被人在马路上打劫了，然后你去报案，警察说
你，‘谁让你走哪段路呢’，这警察是不是很无耻？

另一个说法是，你遇到的那个美安不是真正的美安，他的
错误不代表美安。
这个说法有点想你去麦当劳吃了个汉堡，汉堡里有老鼠屎，
你向麦当劳投诉，他说，那个汉堡不代表，那家店没有按
麦当劳的规矩来，他这么说，你就认了？好象是相反，麦当劳肯定会赔你，保证质量，保证每个麦当劳相关的事物
的规范是他的责任，他没有做到被你抓住了，你就等发财
吧；可是美安呢？

还有个说法，美安如果有问题，怎么会在美国存在？有问题
还存在的公司多了，司法是有代价的，美安坏的有水平，
目前还能撑住不倒，可是这是什么能耐？坏公司撑住不倒
的多了，你都去参加？美安以前搞过上市，现在还又嘛？

美安的产品真是物美价廉，用你们这些人干什么？直接批发
给商场多好；把同类产品都打败了，他就是IBM，HP，DELL
了，一天的销售就是现在的一年，这点帐你们老板都算不清楚？不是你老板糊涂，你们糊涂，让他卖了还帮他数钱，不是数，是帮他骗。