point of Sale
数学上有个概念，两点可以确定一条直线，三个点确定一个平面。商业的本质是面，不是直线，更不是点。也就是说所有成功的店面模式成立都需要三个点，第一个点：你提供的餐品是什么？第二个点：你的消费者在哪里？第三个点：你的店如何吸引并留住消费者？
往往很多人有一个点的时候就去开店了，比如很多人都只是知道我们的产品好，可以卖给谁，但是这里只确定了两点，只能确定一条直线，之后还是有无限的可能，所以必须抓到第三个点。
今后的开店，如果不能从全局去考虑，比如理清楚整个产业链或者供应链的逻辑，然后贸然的开始开店一定会失败。
从“互联网+”到“+互联网”
经过这几年的探索，很多人终于发现了这个道理：互联网去+店面，这条路是走不通的，因为他颠倒了主次，这只能造就虚拟经济的泡沫，因为互联网没有创造实际价值，只有去实地开发地球的天然资源，或者用劳动技能去加工，才能创造出价值，互联网只能提供重新分配的平台，它应该是配合的地位。
要让店面去+互联网，这种逻辑强调的是要注重互联网的应用，饿了吗、滴滴打车等都是实业+互联网，没有餐馆饿了吗不行，没有车滴滴也不行。
写的不错，www.vancouverpos.com
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