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克飞,说错了,勇敢一点,站出来认个错就对了,一味老气横秋,强词夺理,就不好了。多年前,我做过与一大航空公司的经营计划有关的工作,航空公司最大的开销就是航油, 他们的60%航油在两年前就定好了,当然价钱很复杂,一两句话也说不清。你提到了一个很重要的概念(不可预知的事件如自然灾害和企业破产等供应问题将使保证履约的交易商无法承受风险.),但却想入非非的得出了相反的结论。正是因为有很多“不可预知的事件”,而航空公司又必须相对稳定的经营,所以它必须提前很多时间把一些东西管控起来,预定一定比例的航油,就是风险管理。如果今天油价一涨,下季度航空公司就乱涨价,裁人,砍航班,那不乱套了吗?顺便说一句,一般上市的大公司,都是按年定计划,而不是“每月或每季”,街边的菜摊才按是“每月或每季”干。一般大公司的计划部门现在就要着手开始定2017的计划了。
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